热门搜索

css
薪酬
胜任素质
团建小游戏
绩效管理办法
会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经 开通对应权益的老用户不受其影响，请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
热搜关键词:
  • css
  • 薪酬
  • 胜任素质
  • 团建小游戏
  • 绩效管理办法

  • 阿米巴经营落地实战69讲
    针对①企业人才流失率高，薪酬涨了又涨，绩效变了又变，问题还是没改善；②企业发展很多年还是无法壮大；③部门机构臃肿、官僚作风盛行、决策缓慢、效率低下；④管理层以及部门之间相互推诿、扯皮；⑤企业内部一笔糊涂账，到底哪里赚了哪里亏了；⑥老板事必躬亲、无暇分身专注企业宏观战略等企业核心管理问题，本套课程将详细为你解决！
    讲师:胡八一 博士 1613人已学

  • 写好求职信，走好职业生涯的第一步
    讲师:秦平 13684人已学

  • 高效沟通是HR的第一胜任特征
    三把金钥匙
    1.顾赞美：说细节询问：对对方保持足够的耐心，肯定对方的资历，询问对方的职业规划和需求，对接公司的相关点准备：提前了解面试者的情况，跟公司需求对接，预判可能会有的问题 2.抬抬人：面试时夸人，之前电话沟通的细节汇报工作抬主题，抬主角抬事：现场的事情，过去工作重要的细节事情< 讲话模式：名  抬  望 3.简内容：给满汉全席不如给对方需求的一汤一菜。互动：一点点调动，互动工具不止一个。游戏，作业、表格、画图都可以，习惯动身体的动身体，习惯动手的动手。问题：提问要简单，做好听众不回答的准备，提问不是为了回答，提问是问了引导他们思考。

    讲师:刘凝 14623人已学

  • 互联网如何将企业文化落地

    一、从“选才”上，打造企业文化发展基石

    【四不招】

    1、 像高育良一样城府太深的！

    2、 像祁同伟一样心术不正的！

    3、 像蔡成功一样谎话连篇的！

    4、 像孙连成一样混吃等死的！

    【四招】

    1、 像易学习一样踏实肯干的！

    2、 像沙瑞金一样浑身正气的！

    3、 像侯亮平一样坚持不懈的！

    4、 像达康书记一样说干就干颜值还特高的！


    二、从“六大维度”透彻说明企业文化建设的思路。

    【六大维度】时间、空间、资源、文化、愿景、情报（朝阳群众）


    三、从《易经》角度分析企业文化【无三不成“商”】的落地方向

    【三商】智商、情商、逆商

    “三三归一”——【搜商】   无三不成礼

    a)   统一思想，提高认识，切实增强做好企业文化的紧迫感和责任感；

    b)   明确任务，紧抓公司现发展阶段的业务，突出重点，软着陆。

    c)   加强领导（CEO第一责任人），狠抓落实，确保任务圆满完成。


    四、借用 “九阳真经”的三大秘籍，详细讲述企业文化落地实施

    Boss文化——自上而下、统一思想、价值观的延伸。

    1、 理念层次是核心

    2、 行为层次落地是关键

    3、 物质层次是载体：例如优秀团队、管理都、员工等，贴近价值观、标杆、榜样

    讲师:陈松 14650人已学

  • 博士，PMP，培训管理资深专业人士
    高虎：博士、PMP（认证项目管理专业人士），管理培训行业资深专家 工作经历： •  2002年进入管理培训领域，十余年的培训运营管理与培训项目管理行业经验； •   历任多家知名培训机构研究院院长、总裁助理、项目总监、营销总监、大客户总监、总裁及首席产品顾问等高层管理职务； •   拥有两年半的培训行业创业经验； •   拥有近两年企业大学的工作经历，有助于从甲乙两方的视角来全面地探寻和研究企业培训管理的本质问题。 擅长领域： •   在培训业务的运营管理、培训体系建设、培训项目策划与项目管理、培训产品规划与课程开发、培训解决方案制定、培训项目执行与实施、培训研究等各方面积累了大量有益的经验，特别是对管理培训及其行业应用有广泛的实践和深刻理解。 •   亲手策划与组织高端论坛、研讨会、公开课、讲座等各种形式的培训活动上百场，为数百家企业提供过培训项目的解决方案，为多家公司搭建培训体系及规划和开发培训产品体系。 主讲课程： •   核心课程：《培训管理者的项目管理》、《基于效果落地的培训管理实践》、《锻造培训经理的影响力》、《打造部门主管的培训力》 •   通用课程：《管理者的项目管理思维》、《项目管理的基本技能》、《时间管理与有效沟通》、《跨部门沟通与协作》 专著出版： •   《培训管理者的实践》（江苏人民出版社，2015年12月） 往期培训学员来源： •   河北港口集团教育培训中心、中铁十局培训中心、广州市政府系统培训中心、华立集团管理学院、金螳螂商学院、法尔胜管理学院、恒信企业大学、立邦漆管理学院、中国惠普大学、中华英才网上海培训部、清华大学继续教育学院、去哪儿网、武汉电信、中国重机、江森自控、文思海辉、建民药业、奇瑞捷豹路虎、延锋百利得（上海）、东方航空、杭州先途电子、上海红蜻蜓、新城控股、震旦集团、博洛尼家具、TATA木门、广发银行、华夏保险、新华保险、大信资本、百度西安分公司、尚8文化、罗莱家纺、世丹商贸、顶誉食品、清大凯联、联合智业、公瑾科技、拓网科技、Topsoe、海豚传媒、《中国培训》杂志、衢州市中小企业服务中心、苏州工业园区教育发展投资有限公司……
    讲师: 人已学
更多课程搜索结果

问答

资料

更多资料搜索结果

资讯

更多资讯搜索结果

最新推荐

客服热线 09:30-18:30

13693095635

扫码下载APP

扫码关注公众号

版权所有 © 儒思（北京）网络科技有限公司 京ICP备17032612号

京公网安备 11030102010666号