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首页 > 问答 > 招聘与配置

如何规避招聘高管已发offer后失约

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落雨 2017-08-18 16:37

上一个月我们因为急招几位高管人员，前期沟通也很好，包括初始，复试候选人都通过了。按照公司规定薪资签批要一周左右，确定下来的高管也要半个月能到岗，期间一直有跟进，最后到高管入职的时候却没来，找各种理由不入职。针对以上情况薪酬单已签批未到岗，如何规避？

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回答（10）

刘丹1527034595

										
											长见识了，高管也有这样的[*-)]

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2018-05-25 17:20

万人迷

流程是否可以优化一下，等待的时间太长了，给足了应聘者充足的时间去面试其他公司。

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2018-05-24 11:14

lilyhappyv5

在等待期间，要持续保持与应聘人员的联系~

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2018-05-23 15:34

儒思用户思琪

面试之后到入职的时间不要太长，入职前一天电话提醒下，

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2018-05-22 19:27

苹101

时间太长多半人选会觉得不靠谱，多跟人选保持联系，一有苗头赶紧解决

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2018-05-22 18:50

顾成

高管对公司的情况会很敏感，不来是有原因的，公司的办事效率，薪资是否沟通到位。他通过了你们的复试也可能通过了其他公司的复试，被比较了。

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2018-04-14 04:20

面纱

首先，这样太被动。有候选人储备，即使不来还有人顶替。其次，了解他们的需求，是否符合双方的意愿。再次，要有识别人才的能力，面试多了，这个人留不留得住已经很明确了。加油，努力充实自己。

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2018-04-12 12:23

你好看

可能是面试通过到通知入职这段时间太长，在此期间有更好的机会便会走人，还有一种可能面试人会觉得时间间隔太长给人一种公司办事效率低流程繁琐的不良印象，然后就会拒绝入职了

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2017-08-27 00:12

余哈哈

薪酬，企业吸引力

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2017-08-24 21:53

西西里柠檬

先了解他们不来的真实原因，再对症下药

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2017-08-21 14:03

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