会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
热搜关键词:
  • 薪酬
  • 人才盘点
  • 人才画像
  • 华为培训
  • 培训
  • 敏感岗位的辞退艺术——高管

    当公司高管需要辞退时改如何进行?怎样可以顺利完成辞退高管的任务,同时不与高管反目成仇?儒思微课告诉你辞退高管的艺术。
    讲师:贺蕊 13758人已学
  • 互联网招聘也有亮点——个人微博

    讲师:张顺菊 13740人已学
  • 【首席联讲】构建战略绩效管理体系的方法与步骤

    了解战略绩效管理体系的全景;掌握战略绩效管理体构建的方法与逻辑;拿到战略目标分解工具,及多个战略落地分析模型;学会公司-部门-岗位三层指标库开发技巧
    讲师:崔晓光 1590人已学
  • 是什么在决定组织结构设计-信息沟通

    【课程内容】

    1、组织结构的中枢神经是什么;

    2、信息沟通系统的特点;

    3、设计组织结构的要求。

    【课程收获

    明确信息沟通在组织设计中的意义;

    有助于企业创造高效、完整、清晰的沟通平台;

    帮助企业通过信息沟通,设计、优化组织结构。

    【适宜人群】

    HR从业者;企业中高管;对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14371人已学
  • 基于公司战略的人才梯队建设

    可供储备的人在哪个岗位上?他的名字是什么?这些里面哪些是需要马上就能接替的?哪些是经过培养可以接替的?哪些要经过长期培养可以接替的?我们作为HR要了然于心。老板谈感觉谈定性,如果我们人力资源也谈感觉谈定性,老板要的时候拿不出实操的方案,拿不出看得见的东西,我们做人力资源的要有这样一个本事,你能把老板想的模糊的方向,把它具体的承接下来,让老板能够看得到。
    讲师:李连魁 16554人已学
更多课程搜索结果

最新推荐