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  • 互联网公司的职位设计与绩效管理

    一、概述:

    1、未来互联网是一切企业发展的支撑手段。

    2、所有HR都要面临互联网+的大时代。
    3、本系列课程的目标与设计

    二、互联网公司的常规职位设置与分工

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    3、运营部门

    三、各部门考核的关键点

    1、互联网公司的考核逻辑

    2、互联网公司各岗位考核的KPI指标。

    讲师:崔晓光 14917人已学
  • 面试中如何谈薪酬

    【课程内容】

    1、薪酬谈判的出发点;

    2、薪等薪级表的作用;

    3、如何抓住企业的特色和亮点;

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    【课程收获

    全面剖析薪酬谈判的要点和注意事项;

    帮助企业从自身找突破口,为薪酬谈判做好基础工作;

    通过改善企业内部薪酬体系,让面试谈薪更加有效,让面试官更加从容应对。

    【适宜人群】

    HR从业者;业务部门负责人;对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 22635人已学
  • 新年推荐:HR必备经典书籍

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  • 30分钟透彻领悟绩效全貌

           对互联网、医疗、教育等各个行业的绩效系统建设有深入研究,对互联网创业中重要的股权、期权和债券的选择有丰富经验;团队、员工关系涉及到的法律陷阱有准确的甄别能力;还是全国三甲医院医疗绩效改革的先行者。本期儒师有约将和大家分享绩效系统建设的核心要点。
    讲师:袁小飞 15163人已学
  • HR如何助力业绩提升

    1、认识企业的经营与管理;2、HR助力业绩增长的三个关键点;3、通过绩效管理体系推荐战略落地;4、组织管理中的业绩增长思维;5、人才管理实现绩效管理的闭环;6、HR做好业绩增长推手的逻辑框架
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