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  • 做足十招 提升招聘绩效

    做招聘容易,把招聘做好难。 现在非常多的HR都在“佛系招人”——缘分到了,人自然就招上来了。 把自己的职业生涯交给运气,这本身就是对自己也是对企业的不负责任。 《做足十招,提升招聘绩效》是由前北京味多美食品公司HRD王巍山主讲的系列课程。 本课将帮助HR重新认识招聘工作角色及工作重点,从多维度招聘分析入手,做应聘者“看得懂”的岗位职责,并提供具体的操作方法。同时运用运营思维提升渠道贡献,全方位提升招聘工作效率。 本课非常适合招聘模块HR及猎头从业者学习。
    讲师:王巍山 15063人已学
  • 人才发展体系搭建与落地应用

    掌握任职资格体系在人才发展中的应用及职业通道;在人才评价、人才培养中的应用等
    讲师:崔晓光 2670人已学
  • 人才发展体系的搭建及落地应用

    掌握任职资格体系在人才发展中的应用及职业通道;人才评价、人才培养中的应用等
    讲师:崔晓光 1182人已学
  • 岗位分类

    【课程内容】

    1、什么是岗位分类;

    2、什么是职系;

    3、什么是职类、职种;

    4、什么是岗位族。

    【课程收获

    认识并明确岗位分类以及各种与岗位职级和职系相关的概念;

    通过掌握不同的岗位类别信息,帮助企业正确划分职级和职等;

    为企业设计任职资格体系和人力资源规划奠定基础。

    【适宜人群】

    HR从业者;业务部门负责人;对工作分析和岗位评价相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 14176人已学
  • 是什么在决定组织结构设计-信息沟通

    【课程内容】

    1、组织结构的中枢神经是什么;

    2、信息沟通系统的特点;

    3、设计组织结构的要求。

    【课程收获

    明确信息沟通在组织设计中的意义;

    有助于企业创造高效、完整、清晰的沟通平台;

    帮助企业通过信息沟通,设计、优化组织结构。

    【适宜人群】

    HR从业者;企业中高管;对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14358人已学
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