热门搜索

团建小游戏

新用户可得

价值130元

优惠劵大礼包

注册新人礼

登录

会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经开通对应权益的老用户不受其影响，请移步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

首页 > 问答 > 招聘与配置

招聘渠道受限怎么办

分享到

收藏

lily0909 2018-12-25 01:40

我们是一家规模上千的物流公司，以往主要依靠网络渠道，解决招聘问题还是可以的，但近期各大网站的坐地起价，上级因价格过高不批准，现有的网站用的很紧张；人才市场效果也不佳；内部介绍又顾忌拉帮结派；校园招聘，部分分公司经理又不要实习生，现在需求又大，十分头疼。

添加回答

回答（1）

儒思小秘

如下：1、招聘渠道。价格上涨如果是必然趋势，你需要拿出数据和老板好好谈谈，如果因为招聘渠道受限，导致找不到人，出现的问题严重到什么程度，这些都需说明。一来是责任问题，二来也是据以力争。2、渠道选择。根据公司目前招人的特点和对象，选定符合要求层次的招聘网站和线下招聘渠道。其他招聘渠道可走备选。3、内部招聘。内部推荐其实是个不错的选择。想降低甚至杜绝拉帮结派，要做的是制度的完善，简单来说就是不是什么人都可以有资格推荐，同时也不是什么人都能被推荐。4、校园招聘。公司不愿意接受实习生的原因要弄清楚，是单纯的不接受，还是实习生的问题。如果是前者，需要做沟通，摆正思想；后者，就需要找准合适的学生群体。

0

回复

2018-12-25 01:43

当前积分：0分

等我回答

换一换

相关问答

换一换