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  • 凡是加班，单位都可以安排补休吗

    【课程内容】

    1、加班的类型和工资标准；

    2、特殊情况下的加班标准；

    3、法定节假日的规定和加班标准。

    【课程收获】

    明确劳动法关于加班和工资标准的解读；

    帮助企业梳理和制定合理、合法的加班调休制定；

    有效防范用工风险，减少劳动仲裁。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

    讲师:王律师 13827人已学

  • 招聘心理学应用实战技巧与案例解析

    一、电话邀约技巧的运用与案例分析

    1、  诚恳、真诚

    2、  尊重个性、区别对待

    3、  识别人才需求层级

    4、  电话邀约被拒，如何成功逆袭？


    二、面试甄选技巧的运用与案例分析

    1、  HR初试应考虑的四大因素

    稳定性、人格、薪水、动机

    2、  如何攻破应聘者官方应对面试提问？

    心理学投射技巧的运用：


    三、预防HR心理原因导致的错误招聘

    1、  首因效应

    2、  近因效应

    3、  晕轮效应

    4、  刻板印象

    5、  相似效应

    6、  投身作用

    讲师:姜求是 15618人已学

  • 面试通知可以这样做

    【课程内容】

    1、面试沟通的细节；

    2、面试通知中的关键要素；

    3、通知后思考问题的要素；

    4、电话通知的四个环节；

    5、发送信函的前提条件；

    6、邮件信函的关键内容；

    7、面试通知函的样例。

    【课程收获】

    全面学习面试通知的沟通技巧和应对方法；

    帮助企业深入剖析面试沟通后的相关问题并做有效反馈；

    有助于企业针对不同的岗位，设计面试通知函；

    让招聘起步工作更加有效落地。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 15370人已学

  • 月度未满勤员工的工资应如何计算

    【课程内容】

    1、未满勤情况有哪些；

    2、遇到节假日加班该如何处理；

    3、法律对于日工资的核算标准规定。

    【课程收获】

    帮助企业梳理未满勤的各类情景；

    学习并掌握各类情况下的工作核算问题。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对薪酬核算相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 13964人已学

  • 【首席联讲】三段式培养：从常规到极端快速的人才培养方法
    一常态化培养：从运营到八大培养招数运营：从运营手段看常态化培养案例：X公司新干部培训项目（针对空降高管） 招式：常态化人才培养的“八大招式二加速化培养：以师傅、轮岗驱动人才选对人（培养对象）很重要：松鼠还是猪？ 校长的挑战：加速化培养就是一种“精英”培养加速化培养的策略：四句话样例：导师辅导（分阶段、全程均可） 样例：某公司岗位轮换实践基本框架三极端加速法：让人才跟上组织的步伐组织需求：老板对于“极端加速法”的需求极端加速法的前段思考：扶上马、送一程极端加速法的后段思考：学中干、干中学总结：培训的“三段”式设计（当下加速、极端更为重要）
    讲师:何欣 7779人已学
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