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  • 如何做一个懂财务的HR

    一、HR部门与财务部门的共性

    1、制度的建立和执行部门

    2、涉密部门

    3、只花钱不挣钱的部门

    4、槽点最多的部门

    二、HR应懂得的基本财务知识

    1、基本概念--收入/成本/费用/利润

    2、财务报表--资产负债表/利润表/现金流量表/科目余额表

    3、基本的税务政策--劳务费的起征点新政/高新技术企业、双软企业的所得税优惠

    三、财务知识在HR工作中的应用

    1、福利补助的财务处理--注意事项

    2、残保金--备案和申报/如何计算/如何减免

    3、固定资产--固定资产管理方法及流程/固定资产的两套账

    四、懂财务的HR价值体现

    1、话语权

    2、信任度

    3、上升空间


    讲师:彭俊燕 15936人已学

  • 从职业素质看求职竞争力——善于管理时间

    时间是海绵里的水，一个人怎样可以在有限的时间做尽可能多的事？那就要看他是怎样对时间进行的管理了。

    讲师:张顺菊 13804人已学

  • 劳动合同少了骑缝章，用人单位多了经济补偿
    用人单位应该注意什么？怎么避免此类问题。张老师带着大家案例分析，学习啦！
    讲师:张顺菊 13910人已学

  • 组织结构形式-精干的组织

    【课程内容】

    1、怎样打造精干的组织？

    2、精简规模对组织结构的影响有哪些？

    3、如何减少因精简结构带来的消极影响？

    【课程收获】

    帮助企业有效进行组织的精简和重组；

    有助于企业规避精简组织带来的不良影响；

    帮助企业在精简规模的同时可以平稳过度和发展。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高管；对组织结构相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14493人已学

  • 让企业少走10年弯路的OKR绩效管理精讲
    OKR是当下最流行的绩效管理工具，但是很多企业依然在用KPI，或用KPI的思维来做OKR，这样根本不可能产生效果。本课程讲师实践OKR将近20年，可以帮顾客彻底厘清绩效原理，重新认识OKR
    讲师:杨春 0人已学
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