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  • 手把手教你设计股权激励

    本期大纲:
    1、股权激励、期权、股票期权、期股是什么?
    2、股权激励和企业上市与否有什么关系?
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    4、创业公司、发展壮大阶段公司、准备上市的公司、上市公司适合用何种股权激励模式?
    5、五步教你设计股权激励?
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  • 警惕猎头来电,防范微信招聘

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  • 基于公司战略的人才梯队建设

    可供储备的人在哪个岗位上?他的名字是什么?这些里面哪些是需要马上就能接替的?哪些是经过培养可以接替的?哪些要经过长期培养可以接替的?我们作为HR要了然于心。老板谈感觉谈定性,如果我们人力资源也谈感觉谈定性,老板要的时候拿不出实操的方案,拿不出看得见的东西,我们做人力资源的要有这样一个本事,你能把老板想的模糊的方向,把它具体的承接下来,让老板能够看得到。
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  • 入职提交虚假材料的法律后果

    试中总是有面试者为了包装自己,提供虚假材料。来儒思微学堂,以后再也不怕虚假材料了,公司也要拿起法律的武器。
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