热门搜索

css
团建小游戏
胜任素质
薪酬
部门职能
会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经 开通对应权益的老用户不受其影响，请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
热搜关键词:
  • css
  • 团建小游戏
  • 胜任素质
  • 薪酬
  • 部门职能

  • 从校招的失败学习校招的经验

    校园招聘招的人稳定性差？失败是成功之母，从失败的校招教训中儒思微学堂都总结出了哪些经验。

    讲师:张顺菊 13828人已学

  • 互联网招聘也有亮点——个人微博
    讲师:张顺菊 13726人已学

  • 案例解析如何做好员工的试用期管理！

    一、试用期员工管理的工作中，苦恼表现的是什么？

    1、HR的苦恼？

    2、试用员工的苦恼？

    3、用人部门的苦恼？

    二、试用期管理工作中，如何规避用人风险？

    1、岗位说明书的重要性

    2、试用期工作内容及考核

    3、入职培训管理

    三、试用期员工管理工作产生的苦恼根源是什么？——招聘出了问题

    四、如何避免试用期苦恼现象，HR应该注意哪些问题？

    1、切忌岗位职责大抄袭

    2、切忌任职能力过于宽范夸大，应具体到实际工作中，并且兼顾岗位未来发展的任职能力

    3、切忌初级工作的岗位，招聘中级或高级人员来做

    4、切忌按照HR个人喜好来招聘，仔细分析用人部门的用人喜好

    5、切忌招聘过严，后期时间紧张，放宽招聘求，合理把控招聘周期

    6、切忌忽略应聘者与公司文化、与团队文化的匹配度

    讲师:刘影 15907人已学

  • 面试通知可以这样做

    【课程内容】

    1、面试沟通的细节；

    2、面试通知中的关键要素；

    3、通知后思考问题的要素；

    4、电话通知的四个环节；

    5、发送信函的前提条件；

    6、邮件信函的关键内容；

    7、面试通知函的样例。

    【课程收获】

    全面学习面试通知的沟通技巧和应对方法；

    帮助企业深入剖析面试沟通后的相关问题并做有效反馈；

    有助于企业针对不同的岗位，设计面试通知函；

    让招聘起步工作更加有效落地。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 15365人已学

  • 企业可否因员工在外从事兼职工作而解除劳动合同

    【课程内容】

    1、如何界定兼职工作？

    2、劳动法关于解除劳动合同的相关规定有哪些？

    3、如何应对员工在外的兼职工作问题？

    【课程收获】

    帮助企业巧妙处理并解决员工兼职对企业带来的隐患，有效降低企业用工风险。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关知识感兴趣的人。

    讲师:崔晓光 13808人已学
更多课程搜索结果

问答

更多问答搜索结果

资料

更多资料搜索结果

资讯

更多资讯搜索结果

最新推荐

客服热线 09:30-18:30

13693095635

扫码下载APP

扫码关注公众号

版权所有 © 儒思（北京）网络科技有限公司 京ICP备17032612号

京公网安备 11030102010666号