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  • 如何做一个懂财务的HR

    一、HR部门与财务部门的共性

    1、制度的建立和执行部门

    2、涉密部门

    3、只花钱不挣钱的部门

    4、槽点最多的部门

    二、HR应懂得的基本财务知识

    1、基本概念--收入/成本/费用/利润

    2、财务报表--资产负债表/利润表/现金流量表/科目余额表

    3、基本的税务政策--劳务费的起征点新政/高新技术企业、双软企业的所得税优惠

    三、财务知识在HR工作中的应用

    1、福利补助的财务处理--注意事项

    2、残保金--备案和申报/如何计算/如何减免

    3、固定资产--固定资产管理方法及流程/固定资产的两套账

    四、懂财务的HR价值体现

    1、话语权

    2、信任度

    3、上升空间


    讲师:彭俊燕 15899人已学

  • 入职背调和劳动合同签订中的法律细节

    一、招聘中应该注意哪些法律细节？

    a、候选人接了offer答应入职但又反悔，企业可以向其追究法律责任吗？


    b、公司给了候选人offer,企业反悔了，企业需要承担法律责任吗？
    如需赔偿，赔偿的形式是什么？赔偿金额如何确定？


    c、如不发offer，劳动者和应聘者该如何确定劳动关系的意向？

    二、背景调查的重要性，以及如何做？

    a、如何借助网络及社交媒体的检索求职者的学历、及工作经历？


    b、请求职者提供过去的工资证明和银行流水是否合法？


    c、被老板抱怨没有把关好对入职不久即怀孕的女员工的体检关，怎么办？

    三、劳动合同的签署？

    a、劳动合同到底要签多长时间？13个月？15个月？
    这里有小技巧分享给你哦

    b、如何避免试用期可能会出现的纠纷
    合同的签订、录用标准岗位职责的确定

    c、如何做一个为企业节省成本的小能手。     


    讲师:李标田 14968人已学

  • 战略绩效奖金分配机制实战分享
    1.懂得奖金设计的核心逻辑；2.掌握奖金设计需要思考的问题；3.学握绩效奖金 设计；4.奖金的支付基础和财务来源设计；5.奖金的计算方式；6.基于获取分享制的奖金分配机制
    讲师:崔晓光 4180人已学

  • 劳动纠纷热点问题分析及对策
    课程概况
    1、劳动合同加盖人力资源部门章是否有效？
    2、企业可否延长员工试用期？
    3、企业可以在试用期签订一份合同，试用期之后又签订一份合同吗？
    4、员工被刑事拘留或被追究刑事责任，企业是否可以与其解除劳动合同？
    5、员工没办理离职手续不辞而别，企业可否扣发员工工资？
    6、合同到期，企业不想与员工续签劳动合同，是否要付赔偿金？
    7、孕期女员工合同到期，企业如何处理？
    8、退休期到的员工，劳动合同期未满，企业可否与其终止劳动合同？
    9、拟定劳动合同中的工作时间、工作地点、工作报酬要注意哪些问题？
    10、企业可以任意规定加班时间吗？
    11、劳动合同中关于员工的通讯地址要注意些什么？
    讲师:李冬晓 15163人已学

  • 基于获取分享制的奖金分配机制实战分享
    战略绩效奖金设计的逻辑；基金支付的基础与财务来源；基于获取分享制的奖金分配方法
    讲师:崔晓光 2664人已学
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