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  • 在冰山上看职业化素质

    求职,应聘,面试,职场上的各种困惑需要从冰山理论开始分析。我们的职业化素质有显性和隐性之分。您知道哪些素质是显性的?哪些素质是隐性的?看完本课程,相信您会有一个清晰的认识和了解。

    讲师:张顺菊 13844人已学
  • 带上感恩的心去工作

    讲师:张顺菊 14099人已学
  • 兼职背后的黑中介

    讲师:王律师 13644人已学
  • 正确理解合理运用微面试法

    【课程内容】 1、什么是微面试法? 2、如何操作微面试? 3、微面试的注意事项? 【课程收获 省事省力的招聘方式和面试方法,有助于企业利用身边的互联网资源,高效的搜索到企业需要的人才。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14027人已学
  • 从BAT、华为案例学互联网公司薪酬与激励体系设计

    透过标杄企业,了解其职级与薪酬的内在逻辑;搞懂互联网企业人员分类;加深“基于任职资格的职业通道设计”理解;学会构建员工的薪酬激励模型

    讲师:崔晓光 2481人已学
  • 帮互联网企业寻找互联网人

    【课程内容】 1、互联网企业的部门架构; 2、互联网企业的常见职位有哪些? 3、不同职位的特点有哪些? 【课程收获 初步了解和认识互联网企业的组织结构和部门分布; 帮助企业梳理部门和岗位相关信息; 有助于企业更深入的剖析所需岗位的特点,针对性的选择企业人才。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

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  • 收集信息有办法——工作日志法

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  • 互联网公司的薪酬激励体系设计

    一、互联网公司应该有的留人方法

    1、有“竞争力”的薪酬;

    2、看得见的中长期激励;

    3、像对待用户一样良好的工作体验。

    二、有效薪酬激励是互联网公司留人的核心

    1、好的薪酬体系建立在有牵引力的职级体系上;

    2、百度、阿里和腾讯的薪酬激励体系分析。

    ①BAT的职级体系是怎样的?

    ②BAT的薪酬结构是怎样的?

    ③BAT的长期激励是怎样的?

    三、互联网公司如何设计有效的激励体系

    1、互联网公司人员的分类;

    2、各类人员的薪酬设计;

    3、各类人员的中长期激励设计。

    讲师:崔晓光 16539人已学
  • 互联网招聘也有亮点——个人微博

    讲师:张顺菊 13728人已学
  • 企业可否因员工在外从事兼职工作而解除劳动合同

    【课程内容】 1、如何界定兼职工作? 2、劳动法关于解除劳动合同的相关规定有哪些? 3、如何应对员工在外的兼职工作问题? 【课程收获 帮助企业巧妙处理并解决员工兼职对企业带来的隐患,有效降低企业用工风险。 【适宜人群】 HR从业者;企业中高管;对劳动法律、法规相关知识感兴趣的人。

    讲师:崔晓光 13812人已学

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