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  • 如何克服组织变革的阻力-通用策略

    【课程内容】 1、教育与沟通的策略； 2、如何让员工参与； 3、提供支持和作出承诺。 【课程收获】 学习基本的组织变革通用方法； 帮助企业顺利度过组织变革的难关； 让企业员工融入改革，稳步过度。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对人力资源规划相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14422人已学

  • 如何依法通过考核结果降低员工薪资

    人力资源管理中，很多用人单位会把员工的绩效考核结果与薪酬相挂钩，那么用人单位是否拥有单方调整员工薪酬的权力？该视频将通过案例分析告诉你这样的行为风险有多大，到底如何合理降薪，请听老师讲解。

    讲师:张顺菊 13907人已学

  • 【首席联讲】员工的组织角色与企业效能的关系

    建立“组织角色”知识框架；厘清“组织角色”功能与潜能；掌握处理角色失调的核心策略；规避组织效能损耗，强化经营绩效。

    讲师:翟婍暄 1568人已学

  • 薪等薪级表的设计与巧妙应用！

    1、薪酬纵向结构设计基本构成要素

    2、薪等薪级表的设计步骤

    第一步：确定薪等（几个宽带）

    第二步：确定各薪等的金额

    第三步：确定各薪等金额的上下限（薪酬幅度）

    第四步：确定同一薪等的等级数

    第五步：确定薪级差额

    第六步：形成薪等薪级表

    3、薪等薪级表在“套薪”中的应用方法解密

    4、薪等薪级表在“定薪”中的应用方法解密

    5、薪等薪级表在“调薪”中的应用方法解密

    讲师:崔晓光 14652人已学

  • e-learning的核心-学习管理系统

    【课程内容】 1、什么是在线学习管理系统； 2、学习管理系统的定位； 3、学习管理系统的主要功能； 4、学习管理系统的使用者。 【课程收获】 学习E-learning平台的学习管理系统； 掌握在线学习资源的统筹和规划； 了解学习管理系统的发展趋势； 帮助企业梳理内部培训资源，让在线学习更加高效。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 13518人已学
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