揭秘：如何炼就HR顶尖高手

1、深度剖析人力资源管理 2、理解人力资源管理不同发展阶段的特征 3、人力资源管理的钱途如何？我们应该怎么规划自己 4、我们HR的现状，及未来需要什么样的HR 5、如何练就HR高手

走向顶级HR的方法与路径设计

1.为什么成长为顶级HR很难？2.三鼎九力HR核心价值模型及实践价值 3.HR的专业能力通道及职位等级分布 4.不同段位HR服务组织能力落地的方法论5.不同段位HR成长的专业知识与技能分布6.通道任职资格标准设计7.评价测评与数据分析应用8.HR达成职业目标的IDP设计

员工手册制定技巧与风险防控

员工手册是每个公司必备文件，但是其制定的过程却复杂多样。如何快速有效的制定一份员工手册？又如何让员工手册迅速落实？本期的微学堂就为大家讲讲员工手册那些事儿。

如何撰写培训需求分析报告

新的年度还没有新的需求分析报告？撰写报告不知道从何入手？来儒思微学堂，手把手教你如何撰写培训需求分析报告

目标计划管理--高效执行“三九”说明书

目标与计划管理是衔接年度战略目标与执行之间的重要桥梁，是达成目标的关键策略与路径，本课程将设定目标到结果达成的整个过程分解为“三个阶段、九个动作”（简称“三九”）的方法论，帮助管理者把提高执行力落实到实处和细处，最终实现团队绩效目标。

高效获取简历技巧

1、候选人自主投递的情况下，HR如何做能才能收到高质量简历？

岗位设计→公司介绍→平台选择→岗位发布的各个环节该怎么做，杨雷老师给你一一演示实操技巧。

2、HR采用主动搜索方式获取简历的技巧；

·关键字

·行业标杆企业

·核心工作内容

·行业、职位论坛

等4个方面为你详细分析。

3、不同方式获取简历应注意的问题。

不同平台招聘核心点的不同

多平台配合

分清招聘主次

三鼎九力HR核心价值模型

1.三鼎九力模型的产生；2.三鼎九力模型的底层逻辑；3.三鼎九力模型下HR的专业能力通道；4.三鼎九力模型下HR服务组织能力落地的方法论；5.三鼎九力模型下HR成长的专业知识与技能；6.三鼎九力模型、六大模块与HR三支柱的差异

九型人格在识人用人中的应用

本期概要： 一、什么是九型人格？ a、追根溯源九型人格。 b、为什么能风靡美国通用、惠普、IBM、可口可乐等世界500强企业。 二、运用到职场中的能量三元组是什么？（九型人格快速辨析法） a、三元组分别是什么？代表人物有谁？ b、不同类型的人格分别对应哪一组？ c、HR如何根据能量三元组来安排工作、管理员工？ 三、能量三元组性格经典故事 从幼儿园儿童抢玩具到帝都的早高峰地铁，来一窥端倪。 四、九型人格在自我成长、职场人际中的有效帮助是什么？ 五、HR如何通过九型人格营造“职场紫砂壶”，打造企业软实力？