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资讯>职场提升

岗位价值评估交付共创营:海氏岗位评估、美世岗位评估，线上远程实时教学

2022-09-05 766 1 0 1 来源： 儒思HR

同是经理岗位，为什么A经理定薪要比B经理的要高?

在科技公司，高级软件设计师和人力资源部经理谁的工资应该更高?

资金有限的情况下，优先给产品岗位加工资还是给市场岗位加工资?......


这是在做薪酬方案时，很多HR都会遇到的问题，甚至是质疑。而岗位价值评估，就是来解决这些问题的，因为岗位价值评估是设计薪酬水平体系的重要依据。


岗位价值评估是在工作分析的基础上，采取一定的方法，对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、任职条件、岗位工作条件等特性进行评价，以确定岗位在组织中的相对价值，并根据此建立岗位价值序列的过程。


但在实操的过程中往往会遇到各种难题，到底该如何避坑，又该如何让薪酬体系更好的调动员工积极性?


与其听1000遍理论，不如自己真正动手做一遍，才能真正搞明白！毕竟“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”


为了帮助大家做好任职资格，9月24日（周六），儒思特开设「岗位价值评估」交付共创营，12小时高强度烧脑实操训练，手把手实践训练掌握「海氏岗位价值评估」、「美世岗位价值评估」两项技能。


让你在给公司做方案之前，就能拥有锻炼和体验实操的机会！


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9月24日， 手把手教您做好岗位评估

儒思创始人&CEO崔晓光亲自指导， 等你一起训练

打破“一学就会，一做就废”的魔咒

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真教真练真落地


给自己一次锻炼和体验实际操盘的机会！

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