热门搜索

css
工作计划
OD组织发展工具模型
职级体系
项目经理
会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经 开通对应权益的老用户不受其影响，请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

关注儒思微信订阅号获取更多精彩内容

资讯>职场提升

【实训营】七步构建人才标准体系：12小时掌握「人才画像」「任职资格标准」两项技能

2022-08-23 786 1 0 0 来源： 儒思HR

但很多企业在搭建人才发展体系时，却经常陷入以下误区。

人才来了就不走最有效方法是什么？

公司薪酬靠“拍脑袋”决定？

晋升体系靠主观评价？

关键岗位用人靠“试”，缺乏科学标准？

新项目无人可用，人才储备无法满足公司业务高速增长需要？

任职资格模型如何构建？

企业要想搭建人才发展体系，首先还是要完善任职资格标准。那么，该如何完善任职资格标准，步骤是什么？任职资格在企业实际开发和落地过程中，具体的开发流程是怎样的？注意事项有哪些呢？


与其听1000遍理论，不如自己真正动手做一遍，才能真正搞明白！毕竟“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”


为了帮助大家做好任职资格，9月3日（周六），儒思特开设「七步构建人才标准体系」实训营，12小时高强度烧脑实操训练，手把手掌握「人才画像」、「任职资格标准」两项技能。


rencai1.jpgrencai2.jpg

9月3日， 手把手教您编制7大成果文件

儒思创始人&CEO崔晓光亲自指导， 等你一起训练

打破“一学就会，一做就废”的魔咒

活码.png

扫码咨询顾问报名

  赞  |  0       收藏  |  0
发表

0 评论

展开查看剩余评论

最新资讯

热门排行

客服热线 09:30-18:30

13693095635

扫码下载APP

扫码关注公众号

版权所有 © 儒思（北京）网络科技有限公司 京ICP备17032612号

京公网安备 11030102010666号