著名的创始人被下课一定会引起轰动，上次是优步的卡兰尼克，这一幕好像还在眼前。

这一切的发生，表面上的原因包括：估值从470亿美元大跌到100亿美元左右；盈利遥遥无期；商业模式能否持续很成问题等等。但相信事情不会那么简单。

虽然事情发展得太快，真相还需要时间慢慢明朗。但“快公司”杂志发表的Brooker写的文章，以及最近一阶段的一些报道，让我们可以窥视一下事情的发展。

而我感兴趣的是，诺伊曼是怎样一个人？他到底有没有人家说得这么好？有没有人家说得那么坏？他到底是天使还是魔鬼？他的未来会怎样？有没有可能像乔布斯那样卷土重来？

首先我们先来看一下关于他负面的描写：

从上述描述来看，诺伊曼好像是个魔鬼；但又有其他很多信息，让他看起来是个天使：

看到以上报道或描述，你到底相信哪一种描述；你相信他是魔鬼还是天使？

诺伊曼到底是一个内心真实、怀抱创造一个美好世界的理想和愿望，但有些缺点还在进化中的创业者、一个有点天真但脱离实际的CEO？还是一个言行不一、极度自私、善于表演的伪君子？

你说呢？

首先真相都不清楚，所有报道——包括对其身边人的采访，都可能不是真相，或者只是真相的一部分。

移动互联网时代，真相是几乎不存在的。就像尼采曾经说过的，没有真相，只有诠释！

其次，人性是复杂的。一个人身上，可能既有天使的方面，也有魔鬼的方面。这一道理很容易懂，但真做起来很容易一边倒，很难平衡。

遥想乔布斯当年，被亲手打造的苹果赶出去的时候，一定被泼了很多脏水，否则怎么证明董事会是对的呢？

如果没有后来的英勇和荣耀的再度崛起，乔布斯不仅不会被人如此推崇，而且历史的记忆将永远停留在曾经对他泼的脏水中。

因此，还是中国人说得好，试玉要烧三日满，辨材须待七年期；路遥知马力、日久见人心！真正看明白一个人，还是要耐心等待、缓做判断！

江东子弟多才俊，卷土重来未可知！这句话用在诺伊曼身上不妨改一下：创业小子多才俊，卷土重来未可知！

期待着像WeWork的诺伊曼、优步的卡兰尼克之辈东山再起、卷土重来。不一定是在哪里跌倒就在哪里爬起，而是作为一个创业者，再度雄起、再创辉煌！

成王败寇，诺伊曼走到今天这一步，到底是因为烧钱太快、估值狂跌、商业模式存疑等商业原因，还是因为诺伊曼张扬的个性以及被人质疑的行为，谁知道？！

但不管怎么说，一个以色列新移民，一穷二白，毫无根基。在创业这档子事上，说干就干！一路挣扎、屡败屡战，最后竟能创造共享办公新模式，下出这样一盘大棋，难道不令人感到惊艳吗？

共享办公新模式，可能真代表着未来！

• 君不见，世界经济转型、人工智能等技术爆炸性发展，人类的生产方式和组织方式，正在发生深刻变化；

• 君不见，灵活用工、自雇浪潮，正在席卷全球；大公司也纷纷追求敏捷、灵活，办公方式和空间管理将持续重塑；

  
  

• 君不见，新新人类热爱自由、崇尚独立自在。自由职业者成群涌现，成为常态。

新潮的、社交互动的、支持系统完备的、来去灵活自如的、全面刺激创造力的共享办公模式，必定有其存在的理由和生存的空间。

但毕竟这是一种全新模式，发展过程必定一波三折、进两步退一步。因此把握战略定力、有耐心有毅力、不受忽悠拒绝诱惑，既胸怀大志，又脚踏实地对于成败至关重要。

但从公开报道和WeWork重要干部的私下分享中可以推测，创始人诺伊曼在高歌猛进、众星捧月、财富暴涨的情况下，确实出现了好大喜功、忘乎所以的言行举止。这不会不影响他的判断力和关键决策！

虽然仅仅依靠谦虚谨慎并不能拯救任何一家企业，但骄傲自满、狂妄自大，被暂时的胜利冲昏头脑，绝对可以自毁长城，最后搭上主帅性命的也不少见。

秦人不暇自哀,而后人哀之；后人哀之而不鉴之,亦使后人而复哀后人也。创业路上，这样的故事还少吗？

· 例如任人唯亲：

说到任人唯亲，任人唯亲怎么啦？！哪个领导人不招募自己信任的人、亲近的人？！哪个领导人不招几个老同学、老同事、老朋友的？！

但重要的是你如何摆平这种关系，你如何创造一种氛围让小圈子里的人死心塌地为使命奋斗，而不只是为老板奋斗；同时让小圈子以外的人不觉得威胁、不觉得这些人有恃无恐、不觉得老板亲疏有别。特别是发生冲突、又有利益纠葛的时候，老板能否做到手心手背都是肉，始终做到一碗水端平、始终做到公平公正。

显然，WeWork的创始人诺伊曼没能做到这种境界。在WeWork，他的老婆、小舅子都身居要职，占据重要岗位的亲友团有20个之众。诺伊曼似乎并未能创造一种氛围，让所有人都感到公平公正、每个人都可以依靠才干和业绩而不是跪舔取胜。

有消息称，他下台之后，他的20个亲友团成员都要被解雇，再不能过一人得道、鸡犬升天的日子了。这可真是一荣俱荣、一损俱损啊。

· 吸毒酗酒，也是诺伊曼被指责的一大问题。

有些创业企业，为了营造气氛，上班时间因为一些契机一起喝点酒，只要不过头，好像也不是什么大事。

至于吸毒，因为在美国，有很多州已经宣布大麻合法。如果他在合法的情况下，少量适度，不影响他人，天似乎也塌不下来。

这里的关键是，一个企业的一把手，需要经常提醒并约束自己，清楚意识到自己的一举一动对他人的影响。而绝不能像过去一人吃饱、全家不饿的年头那样随心所欲。

这就是一个创业者，从小老板转变为大公司一把手的时候，所需要承担的角色责任，一个领导者的角色责任。这位兄弟相信没有学过中国的“修身、齐家、治国、平天下”的道理，不知道要治理好一个大型组织，以逐鹿天下，首先要从修身开始。

我曾经认识的一个创业者，喜欢赌博。他不仅自己常常跑澳门赌场，输赢惊人；更绝的是，每天都拉着一帮公司里的管理者，去他家昏天黑地、通宵达旦地赌。

这样的企业，怎么可能取得长久的赢？这样的领导者，怎么能获得人家持久的尊重？

事实上，我们确实“眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了”！

中国人说，其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。领导人不能以身作则，员工必然上行下效。坏了自己事小，坏了组织的前途事大！

同样的道理，一个CEO的角色责任，包括严格地管控利益冲突、内部交易。报道中有人指控的，诺伊曼把自己的物业租给公司这种事情，除非迫不得已、并且对公司有利，是万万不能做的。

· 管理风格简单粗暴，是诺伊曼受到的另一个指责。

听不进逆耳忠言、控制不了自己情绪的管理者比比皆是，乔布斯应该也是这副德性，但这并不妨碍他成为最伟大的创业者和企业领袖！

其实几乎每个领导者，都有自恋、一言堂、过于相信自己判断的一面。在一定程度上，这是一把手岗位所需要的。公司中几乎对每件事，都会七嘴八舌，众说纷纭。如果你耳根子软，人云亦云，可能一天的领导都当不下去。

问题在于，从其下属的匿名采访内容来看，WeWork的诺伊曼有可能过度打压不同意见。这样的后果是未来大家只能跪舔，而不会再有犯颜直谏的傻子存在，而这恰恰是一家企业走下坡路的开始。

塑造一种让人家讲话、拥抱不同意见的文化氛围，对一家企业的成功至关重要。看起来这影响了效率、拖慢了节奏，但大量研究和实践证明，这种文化不仅提升了决策质量，也刺激了创新的大量出现。

我们今天在这里指点江山、坐而论道，而诺伊曼很可能正在借酒消愁、饱受煎熬；当然也可能处心积虑、四处奔波、拉帮结派、谋求反戈一击......

诺伊曼的未来会怎样？相信没有算命先生可以真正的预测他的未来。但我们还是希望，这次重大挫折，可以成为他脱胎换骨、凤凰涅槃的契机，以达到人生升华、从而再创辉煌。