最优学前兵项目成立

　　开启于2015年的中兴财经最优学前兵项目，迄今已实施三年。最优学前兵项目针对的主要群体是毕业生。

　　作为招聘主力军的毕业生，一直是各企业争夺的重要资源，他们有激情有活力，有新的想法和新的观感，能为企业带来新的机遇，注入一脉热血。

　　但同时，他们也代表了新的挑战，并不是每一个签约的毕业生都能被收为己用，企业招聘中也存在各种风险。

　　通过组织策划一系列针对签约毕业生粘性活动，让毕业生产生对企业的认同感，对岗位角色的正确认知以及做好入职准备，从而降低违约率，保留签约毕业生，加速毕业生成长。

　　同时，签约毕业生又会影响其师弟师妹，为下一届校招进行提前宣传。项目成员包括：财经招聘组、业务部门HR、招聘考官、师兄师姐。

　　最优学前兵项目

　　实施方案

　　1：签约不是终点而是起点

　　在很多人看来，一个毕业生如果已经签下该公司的就业协议，就代表这次的招聘完成。但即使是已签约的实习生，在他们入职报告之前，仍然存在很高的流失率。

　　中兴HR，坚持把签约看成招聘的起点，如何最大化保证签约实习生的到职率，便不得不提最优学前兵的一大亮点。

　　首先，中兴招聘会有一个考官责任制，在面试过程中，考官通过与毕业生的沟通交流，面试筛选等等招聘工作，是对毕业生最熟悉的。

　　毕业生对公司的第一好感便是从考官身上直观感受到的。所以说，考官与毕业生的定期沟通和联系是非常重要的。

　　2：为毕业生策划系列活动

　　除了促进考官与毕业生的交流外，中兴还有一系列活动方案来拉近公司与毕业生的距离，让毕业生在一众offer中选择他们“最熟悉”、“最信赖”的一家。

　　通过这一系列的活动，中兴也有一些相应的激励机制，包括了月度明星在入职前的成为最优学前兵，以及获得提前转正的机会和参加优秀毕业生评选的机会。

　　整个实施过程，中兴HR团队可以和毕业生一起参与互动，从中展示企业文化和价值，增强毕业生对企业的认同感和被重视的心理需求。

　　3：活动的进一步落实

　　增强毕业生的组织认同感

　　这个属于团队建设的一个重要内容。

　　通过各种团队活动，在毕业生和企业之间建立共同的奋斗目标，让毕业生提前感受到企业的凝聚力、合作、组织无我和士气。

　　2. 加深毕业生对其职位角色的认知

　　3.丰富毕业生的专业知识

　　专业知识——通过书籍推荐、读书分享，加深学生的专业知识。

　　职场礼仪——通过在线课程、微课堂来进行职业领域的培训，其中也包括一些时间管理的课程。

　　沟通技巧——包括一对一与师兄师姐沟通，以及通过学习小组对某一课题进行研讨。

　　项目成果

　　项目成效主要体现在两个方面：

　　组织认同层面——让毕业生提前感知企业文化体，验组织氛围。

　　角色认同层面——让毕业生了解工作的界面，熟悉岗位的角色。

　　职位专业准备——让毕业生提前学习专业必须的一些知识，以及掌握一些的岗位要求的必备入门技能。

　　最优学前兵项目的主要成果：

　　签约履约率提高到80%以上

　　应届毕业生的离职率控制在3%以内

　　外部评价：

　　员工评价：最优学前兵项目提供了与90后、95后的交流平台，传递了正能量，活跃了组织氛围。

　　毕业生评价：这是一个提前了解并感受公司文化、组织氛围的窗口，解决了大家签约后的空窗期。

　　高管评价：最优学前兵项目极大地提高了毕业生的职业素养，提升了履约率，同时也提高了毕业生的适岗率。

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