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资讯>培训发展

怎样的公司培训，员工才会买账？

2019-07-11 6026 24 0 0 来源： HR职场圈

上周大橙子刚刚参加完公司的内部培训，系统地了解到HR招聘的相关理论与实操方法。对于自己上手工作也是有十分大的帮助。


培训之后还有完成布置的课后作业，对学到的知识进行巩固，实现真正的闭环。


但其实了解下来，并不是每一家公司都会对员工的培训予以重视，很多时候HR招进来人，用人部门便开始“赶鸭子上架”，要求员工迅速熟悉工作。


而这种公司工作习惯，导致的常见后果就是:新员工因为没有对公司业务有系统的认知，业务不熟悉，闯祸了，老员工去替他补上。


公司没有培训意识，损耗的其实是公司的人力成本与员工的时间成本。



不过即使有些公司有入职培训或者内部培训，但并不是所有员工都买账。


如果整一个培训下来只是消耗了员工的时间，而员工又无法在培训过程学到东西，这当然会被员工背后吐槽。


下面我整理了下经常被员工点名吐槽的公司培训经历，看看你所在公司有没有中招吧


1）培训的课程内容越多越好；


2）参加人员多多益善；


3）忽视培训的组织工作；


4）培训效果就是学员满意度高；


5）每天培训时间越长越好；


6）为培训而培训，没有课程目标；


7）课程结束，培训也结束了。


如今培训作为公司长远发展的重要支撑，越来越受公司重视。


作为HR首先就要有这个意识，通过对公司实际情况的了解，搭建公司培训制度，在自己的职责范围内对人才的培养以最大的优化或修正。

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