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7-BEI面试评价标准

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  • 1-人才甄选评价体系

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  • 2-人才评估工具概述

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  • 3-结构化面试流程设计

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  • 4.1-素质模型的价值

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  • 4.2-素质模型的价值

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  • 5-行为化素质模型

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  • 6-BEI行为面试问题设计

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  • 7-BEI面试评价标准

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  • 8-BEI行为面试技巧训练

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  • 9-把握面试过程细节

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  • 10-BEI在管理中的应用

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简介:本课程针对企业对于胜任人才的甄选需求,不从一般意义上招聘面试技巧上着眼,而是基于影响绩效优劣的胜任能力(素质),着眼于招募面试结构化流程设计和面试问题设计与BEI面谈技巧,从面试流程上保证甄选和面试的人才适任度。
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田之富

20+HR老兵,香港第一胜任力咨询CEO

22年HR老兵,两个职业(InhouseHR管理&培训咨询),专注一个专业领域(HR);

· 现任香港第一胜任力咨询公司CEO,曾任职东软股份、明基大学、神州数码集团、卓越经理人等HRVP、咨询事业部总经理等职位;

· 多年创业阅历,现为多家企业独立董事和常年咨询顾问;

· 10年+专注组织和人才发展,自主研发TCC领导力测评SOS系统和“大一人格”测评获得国家知识产权和软件著作权认证;

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