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  • 构建基于价值链的绩效与分配机制

    构建基于价值链的绩效与分配机制   一、绩效管理的目标是什么？ 1、华为获取分享制的启示 2、决定组织绩效的因素 案例：华为基于人力资源的价值链模式 二、厘清业务价值链是做好绩效管理 三、基于价值链的利益分配逻辑与方法   1、基于价值链的绩效与分配的核心原理 2、案例：以收入为核心构建价值链的绩效管理体系 3、案例：以利润为核心构建价值链的绩效管理体系 4、案例：以收益为核心构建价值链的绩效管理体系

    讲师:崔晓光 88369人已学

  • 如何做一名受老板重视的HR？

    一、中小型民营企业HR工作的现状如何？

    1、中小型民营企业HR画象是保姆？是警察？还是？

    2、老板管理的随意性：

    ☆招聘需求朝令夕改？

    ☆绩效考核结果不执行？

    ☆......

    二、中小型民营企业,老板不喜欢的HR有哪些共性？

    ☆可有可无？只会招聘？避重就轻？传话筒？

    ☆......

    三、HR在中小型民营企业工作中的五大角色是什么？

    ☆人大政协

    ☆政委

    ☆组织部长

    ☆工会主席

    ☆宣传部长

    四、HR怎样完成这五个角色的转换？

    五、中小型民营企业HR的发展何去何从？

    ☆横向发展

    ☆纵向发展

    讲师:王健 101257人已学

  • 高效获取简历技巧

    1、候选人自主投递的情况下，HR如何做能才能收到高质量简历？

    岗位设计→公司介绍→平台选择→岗位发布的各个环节该怎么做，杨雷老师给你一一演示实操技巧。

    2、HR采用主动搜索方式获取简历的技巧；

    ·关键字

    ·行业标杆企业

    ·核心工作内容

    ·行业、职位论坛

    等4个方面为你详细分析。

    3、不同方式获取简历应注意的问题。

    不同平台招聘核心点的不同

    多平台配合

    分清招聘主次

    讲师:杨雷 101543人已学
1...88899091 92

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