会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
热搜关键词:
  • 绩效
  • 招聘方案
  • 外训协议
  • 美世岗位价值
  • 如何绘制人才画像
  • 试用期管理—如何做好试用期考评

    讲师:贺蕊 15524人已学
  • 组织管理体系设计实战分享

    1.组织管理体系建设的核心内容;2.业务流程分析与设计;3.组织结构的基本类型及特点;4.组织结构设计与调整;5.定岗分析的工具与方法

    讲师:崔晓光 91435人已学
  • 如何分解与提取KPI指标

    访谈大纲 一、KPI 指标分解与提取的步骤 二、公司级KPI指标的提取 三、部门级KPI指标的分解与提取 1、部门绩效指标的设计来源 2、公司级KPI指标的相关性识别与分解 3、依据部门职责,补充部门业绩考核指标 四、指标提取有哪些方法 五、岗位绩效指标的提取 1、岗位绩效指标的构成,与部门有何不同 2、岗位KPI的来源及提取 3、其他两类岗位绩效指标的来源及构成

    讲师:李永 103275人已学
  • 指标值的设定技巧

    【课程内容】 1、目标的来源; 2、将价值差距分解到战略主题; 3、不同要素下的指标分解; 4、如何做自上而下的指标分解; 5、什么是标杆目标值。 【课程收获 了解目标值的设定原则和方向; 帮助企业梳理战略主题和发展目标,并做出合理的指标分解; 通过指标分解,让企业战略发展目标有效落地。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对绩效考核方法相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 15049人已学
  • 人事经理未签订劳动合同,是否能否得到双倍工资

    近年来,在劳动仲裁案件中出现了不少人事经理向企业索赔双倍工资的请求,原因是企业未与其签订劳动合同!对此现象,人力资源管理者会作何思考?请随视频的讲解深入感受HR的责任。

    讲师:张顺菊 14643人已学

最新推荐