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  • 绩效
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  • 岗位分类

    【课程内容】 1、什么是岗位分类; 2、什么是职系; 3、什么是职类、职种; 4、什么是岗位族。 【课程收获 认识并明确岗位分类以及各种与岗位职级和职系相关的概念; 通过掌握不同的岗位类别信息,帮助企业正确划分职级和职等; 为企业设计任职资格体系和人力资源规划奠定基础。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对工作分析和岗位评价相关内容感兴趣的人。

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  • 用人单位有权延长员工的试用期限吗

    试用期的约定方式和约定时间以及试用期相关的法条链接本课程均会讲解,并会对试用期的用工风险做提示,提出详细的应对措施。

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  • 从BAT、华为案例学互联网公司薪酬与激励体系设计

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    什么是竞业限制补偿金?企业在支付中是否曾让自己得不偿失?该视频会告诉更多HR,该笔费用如何支付才能合法合理同时可以更好地保护自己……

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    了解职能部门绩效与激励体系设计的原理;掌握职能部门绩效与激励体系设计的工具与方法;解决职部门考核的五大难题;激活职能部门的战斗力

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  • 读书会:组织能力的杨三角

    第1章 组织能力:企业成败的关键 第2章 组织能力的内涵和建设 第3章 打造员工能力 第4章 赢得人才抢夺战 第5章 保留与淘汰双管齐下 第6章 建立人才培养机制 第7章 如何塑造员工的思维模式 第8章 如何选择适合的组织架构 第9章 改善组织边界

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  • 简历发送后的细节

    简历发出后因为你的掉以轻心,有没有出现过这样那样的尴尬情形?如何避免尴尬,如何在求职中做到心中有数,视频内容帮你理清思路。

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    讲师:张顺菊 14657人已学

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