奖金支付之利润分享计划

【课程内容】 1、什么是利润分享计划； 2、利润分享计划的形成； 3、利润分享计划的优点和缺点。 【课程收获】 初步认识并了解利润分享计划； 帮助企业选择合适的薪酬设计方案； 根据企业特点和利润状况，合理分配薪酬。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对薪酬设计相关内容感兴趣的人。

培训方法之课程讲授法

【课程内容】 1、什么是课程讲授法； 2、课程教授法的优点和缺点； 3、课程讲授法实施的建议。 【课程收获】 学习并了解常用的课程教授法； 掌握课程教授法的实施方法和特点； 运用课程教授法，让培训者更容易学习和理解。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

提升个体与组织绩效的秘籍

【课程介绍】 1、哪些表现预示着员工离职与绩效不佳？ 2、哪六大因素 影响了员工的绩效？ 1、激活个体需要具备的5种能力。 2、激活组织需要的不同绩效提升方法。 【课程收获】 1、掌握了减少和避免员工低绩效和员工离职的因素 2、掌握了保留住员工，提高员工绩效的方法措施 3、促进工作中反思并提高激励个体所需的能力 4、在不同组织中，灵活运用绩效提升的方法 【适宜人群】 人力资源从业者；部门领导与高管；其他对绩效考核感兴趣者

互联网+时代下HR如何走的更远

课程概况 1、为什么说HR“忘记”自己的专业才能走得更远？ 2、HR妄想用自己的专业去解决 所有问题有什么不妥？ 3、除了自己的专业HR还需掌握哪些其他方面的知识？ 4、如何运用心理学的知识将人力资源工作做的更好？ 5、HR如何去影响自己的老板？ 6、HR的4种境界是什么？

巧妙设计培训内容帮助学习者记忆

【课程内容】 1、如何紧扣培训需求巧妙设计培训内容？ 2、掌握四个常用记忆工具帮你有效提升培训效果。 【课程收获】 帮助企业巧妙设计培训内容，让员工更好的理解和记忆，使企业培训更加有效落地。 【适宜人群】 HR从业者；对培训体系设计和培训课程搭建相关知识感兴趣的人。

为你的面试题目出招

【课程内容】 1、出题的思路有哪些？ 2、面试题目的具体要求有哪些？ 3、面试题如何与岗位能力相连接？ 【课程收获】 科学、合理的设计面试题目； 将面试题目与招聘岗位的能力需求有效结合。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

e-learning中学习方式的设定

【课程内容】 1、常见的学习方式； 2、什么是混合式学习； 3、什么是教练辅导； 【课程收获】 了解E-learning平台的四种学习方式； 灵活运用各种学习方法，让培训效果落地； 帮助企业梳理内部培训资源，让在线学习更加高效。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

面试中的倾听艺术

【课程内容】 1、让身体参与倾听； 2、让心理参与倾听； 3、让语言参与倾听； 4、倾听的建议。 【课程收获】 学习面试中的倾听技巧和方法； 通过倾听，把控局面，准确判断； 让企业能够以专业的方法去识人、用人。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

分配指标权重

【课程内容】 1、什么是指标的权重； 2、为何分配指标的权重； 3、指标权重分配的方法。 【课程收获】 学习如何做指标权重的合理分配； 有助于企业将组织和个人的绩效有机集合，促进战略发展落地。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效考核方法相关内容感兴趣的人。

在培训转化过程中各方人员应如何进行职责分工

【课程内容】 1、受训者的职责有哪些？ 2、直线经理如何辅导受训者？ 3、培训部的职责有哪些？ 【课程收获】 明确不同的部门和人员有不同的职责和分工； 根据不同的分工，有效促进培训效果的转化。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。