劳动合同适用范围中风险及对策

【课程内容】 1、什么是劳动关系； 2、哪些因素可以形成劳动关系； 3、劳动关系的主体。 【课程收获】 明确劳动关系的确定因素和主体； 帮助企业正确认识劳动合同的使用范围； 有助于企业有效降低用工风险，减少经济损失。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

奖金支付之利润分享计划

【课程内容】 1、什么是利润分享计划； 2、利润分享计划的形成； 3、利润分享计划的优点和缺点。 【课程收获】 初步认识并了解利润分享计划； 帮助企业选择合适的薪酬设计方案； 根据企业特点和利润状况，合理分配薪酬。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对薪酬设计相关内容感兴趣的人。

怎样开展校园招聘

【课程内容】 1、校园招聘的优点和缺点； 2、开展校园招聘的流程； 3、校园招聘的相关注意事项。 【课程收获】 对校园招聘有初步的认识和了解； 有助于企业开拓校园招聘的渠道； 梳理并完善招聘流程，掌握校园招聘的方法。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

STAR面试法

【课程内容】 1、STAR面试法的四个步骤； 2、如何辨识面试中的谎言？ 【课程收获】 学习并掌握STAR面试法的步骤和关键点； 通过STAR面试方法，帮助企业更全面的了解候选人； 助力企业招聘，让企业快速找到合适的人才。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

360度考评方法的缺点

【课程内容】 1、定量和定性评价； 2、信息的一致性问题； 3、收集和整理的时间成本； 4、组成层面的危机。 【课程收获】 了解360考评的内在缺点； 利于企业有效选择和使用360度考评方法，让员工可以更好地融入和理解。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

招聘测试方法知多少

【课程内容】 1、什么是招聘测试方法？ 2、招聘测试方法的种类有哪些？ 3、如何选择适合企业的招聘测试方法？ 【课程收获】 学习并掌握招聘测试方法的特点和种类，针对性的选择适合企业招聘的测试方法，助力面试顺利开展。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘测试相关内容感兴趣的人。

培训方法之课程讲授法

【课程内容】 1、什么是课程讲授法； 2、课程教授法的优点和缺点； 3、课程讲授法实施的建议。 【课程收获】 学习并了解常用的课程教授法； 掌握课程教授法的实施方法和特点； 运用课程教授法，让培训者更容易学习和理解。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

如何选择猎头公司

【课程内容】 1、猎头公司和招聘网站的区别是什么? 2、猎头公司的优点和缺点是什么？ 3、好的猎头公司应具备哪些特点？ 【课程收获】 认识并了解猎头公司的特点，有助于企业选择正规的猎头公司，从而为企业找到合适的人才。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘相关内容感兴趣的人。

考评指标的计分方法

【课程内容】 1、减分考评法； 2、连续计分法； 3、非此即彼法； 4、说明法； 5、计分方法的注意事项。 【课程收获】 学习四种不同的指标计分方法； 运用不同的计分方法，灵活的分析数据； 通过考评指标的计分方法，让企业考核更加精准。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

如何确定培训效果转化的内容

【课程内容】 1、什么是基于个人能力的改善计划？ 2、如何做好基于团队、组织管理模式的改善？ 3、什么是降本增效改善提案？ 【课程收获】 三种不同的培训内容转化方法，帮助企业从个人、组织和不同层面分析和解决培训转化问题。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。