用人单位如何做好员工职业病防范工作

【课程内容】 1、什么是职业病？ 2、职业病的隐患； 3、职业病的危害和防护措施。 【课程收获】 明确劳动法关于职业病的解读和界定； 帮助企业全面了解职业病的隐患，制定合理的用工标准； 有助于企业有效降低用工风险，有效减少企业损失。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

选好招聘渠道让你事半功倍

【课程内容】 1、招聘工具有哪些？ 2、如何在选择招聘渠道时运用SWOT分析？ 3、外部招聘渠道和内部招聘渠道的对比？ 【课程收获】 深入剖析外部和内部招聘渠道，有效使用各种招聘工具，有助于企业正确选择合适的招聘渠道，让招聘工作更加高效。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

主动辞职的员工，可以得到经济补偿金么

【课程内容】 1、加班费的时效性有多久？ 2、什么是被辞职？ 3、劳动法关于经济补偿金的解读是什么？ 【课程收获】 明确主动辞职和被动辞职的区别； 慎重面对离职人员，帮助企业有效防范用工风险，降低劳动纠纷率。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关知识感兴趣的人。

你的企业适合做内部招聘吗

【课程内容】 1、内部招聘可以给企业带来哪些好处？ 2、具备哪些条件才能进行内部招聘？ 3、如何开展内部招聘？ 【课程收获】 有助于企业做好人才储备和管理，有效提升员工内部竞争力，使企业管理更加顺畅运转，并有效降低风险成本。 【适宜人群】 HR从业者；用人部门相关负责人；对招聘感兴趣的人员。

如何做好员工入职的迎新工作

        【课程内容】 1、为什么学习“入职迎新” 2、如何有效设计入职迎新流程 3、入职迎新的注意事项有哪些 【课程收获】 确保入职迎新工作的完整性、系统性，让企业入职管理更有效，让新员工更快融入公司！ 【适宜人群】 负责新员工入职相关事宜的人事工作者；想了解入职迎新工作流程的人。

任职资格体系设计实战分享

企业任职资格体系的建设，就是将员工的职业发展与企业对人才能力水平提升的要求结合在一起，促进员工与企业的共同成长。任职资格体系设计怎么做？ 本期概况 1、何时要搭建任职资格体系？ 2、任职资格体系介绍。 3、什么是任职资格体系？他强调什么？与胜任特征模型有什么区别？ 4、任职资格体系的核心逻辑？ 5、任职资格体系运行的框架？ 6、任职资格体系的应用。

培训开发理论模型详解

常见的培训理论模型；如何进行培训项目的设计；如何进行培训效果评估；课程开发模型设计

e-learning中学习方式的设定

【课程内容】 1、常见的学习方式； 2、什么是混合式学习； 3、什么是教练辅导； 【课程收获】 了解E-learning平台的四种学习方式； 灵活运用各种学习方法，让培训效果落地； 帮助企业梳理内部培训资源，让在线学习更加高效。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

在培训转化过程中各方人员应如何进行职责分工

【课程内容】 1、受训者的职责有哪些？ 2、直线经理如何辅导受训者？ 3、培训部的职责有哪些？ 【课程收获】 明确不同的部门和人员有不同的职责和分工； 根据不同的分工，有效促进培训效果的转化。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。