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  • 在周边绩效考核中如何运用360度考评

    【课程内容】

    1、如何设计周边绩效考核方案；

    2、周边绩效考核流程；

    3、部门之间的客户关系有哪些；

    4、各角度客户评价的权重；

    5、评价内容的结构设计。

    【课程收获】

    理解并掌握设计周边绩效的方法和流程；

    合理运用不同维度的评价体系，做出有效的判断；

    根据岗位特点和部门关系，帮助企业设置考核权重。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 15138人已学

  • 带你揭开绩效考核的神秘面纱

    【课程介绍】

    1、绩效考核目的只是为了节省人力成本吗？

    2、绩效考核有哪些接地气儿的做法？

    【课程收获】

    1、形象认识到绩效与绩效考核的客观性与价值

    2、掌握到易用、可行性高的绩效考核方法

    【适宜人群】

     人力资源从业者；部门领导与高管；其他对绩效考核感兴趣者。

    讲师:李茜 16133人已学

  • 如何提取职责类指标之KPI分析法

    【课程内容】

    1、职责表的作用；

    2、如何做职责类KPI分析？

    3、如何将岗位职责转化成考核指标？

    【课程收获】

    解决职能类岗位考核难的问题，帮助企业找到有效的指标提取方法，有效运用KPI分析法设置考核权重，让绩效管理更加落地。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高层；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:崔晓光 15712人已学

  • 360度绩效考核方法实战分享
    360°绩效考核法的产生背景 360°度绩效考核法的基本原理 360°度绩效考核法的操作流程和相关问题对策 360°绩效考核的优缺点
    讲师:崔晓光 88441人已学

  • 360度考评结果的应用——绩效考核
    讲师:张顺菊 15045人已学
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