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  • IT企业的员工激励工作如何做

    课程概况 1、物质激励和非物质激励具体怎么做？ 2、传统IT企业是如何有效激励员工的？ 3、互联网企业如何合理运用期权和股权激励员工？ 4、正向和负向激励的有效运用. 5、知名互联网公司如何用自己的品牌效应激励员工？ 6、对不盈利的互联网企业有哪些建议？

    讲师:李向南 101255人已学

  • 如何进行职位序列与职业通道设计

    职业通道设计的核心价值、职业通道设计的逻辑框架、如何进行职位序列划分、职业通道设计注意事项、职业通道设计原则与通道设计、通道等级命名与定义

    讲师:崔晓光 89392人已学

  • 如何通过规章制度规避劳动纠纷

    本期【儒师有约】邀请了业内知名律师李东晓律师和北京市劳动仲裁员常伟先生，分别从前期的企业管理法律角度和劳动仲裁的实操案例中就此事发表自己的看法，做专业的分析和有价值的建议。

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  • 如何做一名受老板重视的HR？

    一、中小型民营企业HR工作的现状如何？

    1、中小型民营企业HR画象是保姆？是警察？还是？

    2、老板管理的随意性：

    ☆招聘需求朝令夕改？

    ☆绩效考核结果不执行？

    ☆......

    二、中小型民营企业,老板不喜欢的HR有哪些共性？

    ☆可有可无？只会招聘？避重就轻？传话筒？

    ☆......

    三、HR在中小型民营企业工作中的五大角色是什么？

    ☆人大政协

    ☆政委

    ☆组织部长

    ☆工会主席

    ☆宣传部长

    四、HR怎样完成这五个角色的转换？

    五、中小型民营企业HR的发展何去何从？

    ☆横向发展

    ☆纵向发展

    讲师:王健 101424人已学

  • 新法环境下劳动关系战略管理实操

    一名优秀的HR应做到在企业欣欣向荣时为企业招贤纳士，在企业危难时为企业排忧解难、合理瘦身。如何合理运用相关法律、法规，有效降低企业用工成本？

    讲师:王勇 2312人已学
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