玩转带薪年休假

【课程内容】 1、带薪年休假的法律依据是什么？ 2、享受年假，需具备哪些条件？ 3、什么情况下，员工不能享受年假？ 4、如何计算年假天数？   【课程收获】 了解带薪年休假的法律背景和相关知识，确保合理安排员工享受带薪年假，并有效降低企业用工风险。   【适宜人群】 HR从业者；薪酬福利专员；对带薪假期相关知识感兴趣的人。

企业发展的五项修炼

阿里巴巴组织的五项修炼：第一，系统性思考问题。第二，确保团队方向一致。第三，人才盘点，追求持续发展。第四，组织升级，保障高效有序。第五，修炼心法，实现文化落地。

浅谈人力资源需求预测的前因后果

【课程内容】 1、人力资源需求预测的前台是什么？ 2、人力资源需求预测的原则是什么？ 3、人力资源需求预测的注意事项有哪些？ 【课程收获】 了解人力资源需求预测的关键因素； 根据企业人力资源需求预测，制定针对性的发展规划。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构相关内容感兴趣的人。

论劳动者的基本权利

劳动者享有哪些基本权利？劳动者的权利对用人单位意味着什么？三集连续视频全面讲授了人力资源管理中如何对待员工权利的大事小情。

根据盈亏平衡点推算合理的薪酬总额

【课程内容】 1、什么是盈亏平衡点 2、薪酬成本的各种比率 3、薪酬费用比率如何核算 【课程收获】 学习运用盈亏平衡点推算各种薪酬成本和费率； 帮助企业把控各项薪酬费用和成本； 合理设计薪酬结构和薪酬制度，让企业有的放矢的做薪酬预算。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对薪酬设计相关内容感兴趣的人。

休息休假(探亲假)

【课程内容】 1、享受探亲假的条件是什么？ 2、探亲假有几天假期？ 3、休假期间的待遇问题？ 【课程收获】 明确劳动法关于探亲假的相关规定和解读，有助于企业制定合理、合规的休假制度和福利制度。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关知识感兴趣的人。

以华为、百度、阿里为例透析奖金、福利设计技巧与方法

11

平衡计分卡与KPI应用实战解读！

本期大纲： 一、大话绩效管理 二、BSC与KPI相结合的可行性分析 1.BSC与KPI简析 2.两者能否结合使用？ 3.两者如何结合使用 三、基于BSC与KPI绩效指标体系的搭建 1.企业战略目标分析 2.基于BSC确定企业绩效指标体系 3.分解确定部门级绩效指标体系 4.确定员工级绩效指标体系 四、绩效管理运行体系设计 五、绩效管理体系运行保障措施