会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
热搜关键词:
  • 绩效
  • 招聘方案
  • 外训协议
  • 美世岗位价值
  • 如何绘制人才画像
  • 薪酬体系设计123法则

    薪酬激励VS薪资成本;薪酬体系设计的6大误区;薪酬体系设的计1个理念;薪酬体系设计2个技巧;薪酬体系设计3大策略

    讲师:郭振才 89698人已学
  • 薪酬体系设计9步走

    薪酬激励VS薪资成本;薪酬体系设计的6大误区;薪酬体系设的计1个理念;薪酬体系设计2个技巧;薪酬体系设计3大策略

    讲师:郭振才 89003人已学
  • 从小白到HRVP的成长方略

    现任某集团企业HRVP复盘从HR小白到人力资源副总裁的职场规划、工作技巧、实操工具,打通HR的“任督二脉”。

    讲师:郭振才 2512人已学
  • 【首席联讲】OKR并不难-假如西游记团队实行了OKR

    搞懂主流绩效管理工具区别及适用性,KP、BSC、OKR,促成团队“从要我做到我要做′

    讲师:郭振才 89610人已学
  • 基于战略的人才盘点与人才梯队建设

    人力资源与经营战略的关系;基于战略的人才盘点的逻辑方法;战略人才梯队建设

    讲师:崔晓光 89200人已学
  • 人才测评师

    HR的工作以组织能力为导向、以人为核心,“人才评鉴”——HR最难掌握的一门技术——困扰着上到HRVP下到专员小白!

    讲师:田之富 0人已学
  • 如何进行人才库与人才梯队建设

    业务规划与人才梯队建设;人才梯队管理系统;人才区分与人力资源池打造;人才培养与发展

    讲师:崔晓光 88299人已学
  • 人才战略

    实操:从人才战略顶层设计到工具落地,强力打造企业人才战略设计及落地完整价值链。 实效:提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。 实力:打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才培养基地。 实用:系统掌握“关键岗位、人才盘点、人才培养、激活组织、保留人才、人才与文化”六大关键技能。

    讲师:何欣 1835人已学
  • 如何像猎头一样做招聘

    本期大纲: 1、普通HR与猎头招聘的区别? 2、跟猎头学习挖掘渠道。 BAT等知名公司渠道;发展中企业可用哪些招聘渠道;猎头都有哪些渠道? 3、有了渠道后,如何挖人? a、挖人时机;b、从哪儿挖?c、怎么挖?(cc、mapping、招聘O2O) 4、挖到人后,如何与之沟通,进而与其打成一片,到最后影响TA。 5、如何把控面试过程?如何让不合适的候选人愿意帮你推荐人选?以及如何提高转推荐的成功率? 6、如何进行Offer谈判及避免Offer被拒? 7、总结,招聘效率与效果的提升。

    讲师:郭丽平 102462人已学
  • 立足人才盘点、做好人才管理

    1.人才盘点是解决人才问题的基础;2.立足人才盘点做好人才发展;3.立足人才盘点做好人才储备;4.立足人才盘点做好人才晋升;5.立足人才盘点做好人才优化

    讲师:崔晓光 89775人已学

最新推荐