海氏岗位评估体系及应用解析

薪酬设计模型与内部一致性；海氏三要素精讲；海氏岗位评估法工具及注意事项等

人事经理未签订劳动合同，是否能否得到双倍工资

近年来，在劳动仲裁案件中出现了不少人事经理向企业索赔双倍工资的请求，原因是企业未与其签订劳动合同！对此现象，人力资源管理者会作何思考？请随视频的讲解深入感受HR的责任。

部门考核指标的来源

【课程内容】 1、如何制作《部门需求分析表》? 2、如何做好部门职能的推导补充？ 3、职能与流程的关联性是什么？ 【课程收获】 学习并了解部门考核指标的三个主要来源，帮助企业有效设计、提取部门考核指标，让部门绩效管理更加顺畅，落地。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高层；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

签订劳动合同的流程介绍

【课程内容】 1、审查劳动者的主体资格； 2、签署劳动合同的注意事项； 3、建立员工的个人档案。 【课程收获】 全面梳理和学习与劳动合同签订相关的流程和注意事项； 帮助企业完善入职手续的办理，有效规避用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

组织结构设计的关键要素-部门化

【课程内容】 1、 部门化的方法有哪些； 2、工作职责的划分方法； 3、工作流程的部门化方法； 4、不同的企业类型如何选择不同的部门化方法。 【课程收获】 学习不同的部门化的划分方法； 有利于企业协调各部门的工作； 因事设岗，因人设岗的有利结合，促使企业良性发展。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

校园招聘预防针

【课程内容】 1、校园招聘须知； 2、校园招聘的注意事项； 3、校园招聘的指导工作。 【课程收获】 明确校园招聘的准备工作； 全面剖析校园招聘的各类注意事项和实施关键； 帮助企业有效把控校园招聘全局。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对校园招聘工作相关内容感兴趣的人。

正确理解合理运用微面试法

【课程内容】 1、什么是微面试法？ 2、如何操作微面试？ 3、微面试的注意事项？ 【课程收获】 省事省力的招聘方式和面试方法，有助于企业利用身边的互联网资源，高效的搜索到企业需要的人才。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

如何甄选外部讲师

【课程内容】 1、外部讲师的来源有哪些？ 2、选择外部讲师的标准是什么？ 3、甄选老师的注意事项有哪些？ 【课程收获】 帮助企业根据培训需求甄选合适的讲师；熟悉甄选讲师的方法和流程。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

同事之间如何沟通

同事之间该如何沟通，如何消除误区，避免矛盾。如果你正因和同事之间不知道如何沟通而烦恼，快来学习啦！