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  • 如何确定培训效果转化的内容

    【课程内容】 1、什么是基于个人能力的改善计划? 2、如何做好基于团队、组织管理模式的改善? 3、什么是降本增效改善提案? 【课程收获 三种不同的培训内容转化方法,帮助企业从个人、组织和不同层面分析和解决培训转化问题。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对培训相关内容感兴趣的人。

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  • 轻松六步,搞定人才规划

    一、人才规划的方法论 1、企业未来3-5年战略目标是什么? 2、需要什么人?需要多少人?什么时间上岗? 3、这些人如何取得?是外部招聘还是内部培训? 4、哪些人才外部招聘?哪些人才内部培训? 5、到哪里招?怎么招?如何吸引?如何留住? 6、培养谁?怎么培养?谁来培养?培养多久? 二、案例精剖---人才规划方法论如何应用?  ※ 理论结合实战+实操工具使用 三、华为企业人才管理之道 ※ 桃子+绳子+鞭子+筛子 ※ 任正非的“三分”人才观

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  • 怎样有效提高培训效果——培训设计的六大黄金原则

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  • 培训开发体系建设的内容

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