正确认识合理运用行为面试法

【课程内容】 1、行为面试法的理论基础 2、行为面试的实施程序； 3、行为面试的优点和缺点； 【课程收获】 掌握行为面试法的关键点和操作流程； 有效运用行为面试法，让企业科学选择合适的人才。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

招聘面试技巧

1、深度理解招聘及合格人才的内涵； 2、掌握招聘流程，学会制定招聘计划与甄选技能； 3、掌握面试（行为面试）及录用技巧 4、掌握招聘过程中的通用技巧 5、掌握招聘在HR核心技能中的定位

正确理解合理运用集体面试法

【课程内容】 1、什么是集体面试法； 2、集体面试法的测试方法； 3、集体面试的优势。 【课程收获】 通过集体面试法，帮助企业选拔更合适的候选人； 帮助企业掌握集体面试发的技巧，并灵活运用； 有助于企业更高效的面试，选拔候选人。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

面试前的准备——资料篇

【课程内容】 1、面试需要的资料有哪些？ 2、求职申请表应包含哪些内容？ 3、求职申请表会反应哪些问题？ 4、面试评价表的维度有哪些？ 5、如何填写面试评价表？ 【课程收获】 做好面试前的准备工作，为面试做好充分的铺垫； 根据求职面试表，发现并分析求职者的信息误差，在面试过程中重点考察； 学习设计并填写面试评价表，让面试过程更加高效、顺畅。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

面试中如何把握局面

【课程内容】 1、如何面对不同类型的应聘者？ 2、面试官要学会保持沉默？ 【课程收获】 了解不同类型的应聘者特点； 针对特殊的应聘者，巧妙把控面试局面。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

正确理解合理运用电话面试

【课程内容】 1、电话面试的操作流程； 2、电话面试的优势和劣势； 3、电话面试的建议。 【课程收获】 运用电话面试，让企业更加高效的开展面试工作，并合理运用电话面试沟通，选择适合企业的候选人。 【适宜人群】 HR从业者；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

STAR面试法

【课程内容】 1、STAR面试法的四个步骤； 2、如何辨识面试中的谎言？ 【课程收获】 学习并掌握STAR面试法的步骤和关键点； 通过STAR面试方法，帮助企业更全面的了解候选人； 助力企业招聘，让企业快速找到合适的人才。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

结构化面试与行为面试法

1.如何成功开展结构化面试 2.结构化面试的历程与技巧 3.行为面试法在结构化面试中应用