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  • 基于战略的经营计划的制定

    经营计划制定与落地流程；战略解码是什么；由战略解码到经营计划落地等

    讲师:崔晓光 89227人已学

  • 如何依据战略制定年度经营计划

    如何将战略转化成年度经营计划、平衡计分卡与战略地图、如何绘制战略地图、掌握战略分解的步骤及核心工具、如何通过战略分解输出年度经营计划形成“卡、图、表”、如何依据战略制定年度经营计划

    讲师:崔晓光 89562人已学

  • 如何进行市场洞察选择与瞄准机会

    1、如何评价一家企业；2、战略规划、解码与执行的管理体系；3、战略规划及成果输出；①差距分析；②市场洞察-看趋势；③市场洞察-看市场；④市场洞察-竞争；⑤市场洞察-看自己；⑥市场洞察-看机会；

    讲师:崔晓光 89101人已学

  • HR必备战略规划解码与执行工具

    企业业务增长的关键因素；认识BEM工具及利用；如何进行战略规划解码与执行

    讲师:崔晓光 89609人已学

  • 战略规划、解码、执行的核心工具

    1、了解企业持续成长的关键因素； 2、了解BLM与BEM模型的构成； 3、掌握如何利用BLM模型思考战略规划； 4、掌握如何利用BEM模型进行战略解码； 5、掌握如何利用BLM模型思考战略执行；

    讲师:崔晓光 92727人已学

  • 基于战略与业务的人力资源规划

    认识战略人力资源规划及产出、不同战略的人力资源规划、如何对年度人力资源管理工作进行诊断与复盘、站在经营的角度对人力资源需求进行预测、基于战略和业务的人力资源规划

    讲师:崔晓光 90617人已学

  • 战略规划解码的核心工具

    企业业务增长的关键因素；认识BLM工具及利用；如何进行战略规划解码与执行等

    讲师:崔晓光 90429人已学

  • 战略班实战大课之战略规划、解码与执行

    战略班实战大课之战略规划、解码与执行

    讲师:崔晓光 4745人已学

  • 战略规划，解码与执行

    战略班实战大课之战略规划、解码与执行

    讲师:崔晓光 2418人已学

  • 战略人力资源规划

    战略人力资源规划与产出、不同战略的人力资源规划、人力资源工作的诊断与盘点、基于经营的人力资源盘点、组织体系优化与变革、基于经营对人力资源需求进行预测-各类人员需求预测（前瞻性分析）、基于经营对人力资源需求进行预测-组织体系优化：四定（落地执行）、基于经营对人力资源需求进行预测-基于需求预测的成本分析、规划人力资源重点工作

    讲师:崔晓光 3437人已学
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