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新角度解析人才的“选、用、育、留”!

14580人学过
¥29.00

◆ 课程简介

1、多年从业经验凝聚选育用留的感悟;

2、换位思考的逻辑是什么;

3、细说不同维度上的换位思考:选、育、用、留;

4、HR对不同人才如何区别对待。

◆ 评论(38)

  • 学无止境

    2017-02-09 14:43

    晓宇老师的实战经验特别强

  • 学无止境

    2017-02-09 14:43

    晓宇老师的实战经验特别强

  • 学无止境

    2017-02-09 14:41

    晓宇老师的实战经验特别强

  • 儒思用户1470206942

    2017-02-09 13:55

    其实还能再细话的,期待老师更多的课程!

  • 儒思用户1457477328

    2017-02-09 06:54

    学习,要反复多听

  • asdfghjklzxcvb

    2017-02-08 19:09

    命题选择太大,导致细节方面没有说详细。老师头脑非常灵活,格局很大。

  • asdfghjklzxcvb

    2017-02-08 19:07

    1.选择符合企业现阶段发展真正想找的人匹配岗位,适合。2.选拔。 职责发展通道,管理通道,专业通道。 老师的选择和选拔我反复听了几遍没听出区别啊。 人才分类培训。没有听出针对培训慢如何做。 对于培训某些岗位,培训需求不是人类资源部拟定,而是该岗位服务和被服务的内部客户。 授权。授权干预。

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