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简介：

1、多年从业经验凝聚选育用留的感悟；

2、换位思考的逻辑是什么；

3、细说不同维度上的换位思考：选、育、用、留；

4、HR对不同人才如何区别对待。

全部评论

发布

万涛 2018-03-19 23:47:09

还行吧

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高晓宇

酒仙网高级人资总监

七年人力资源管理工作经验，曾任职德邦物流，目前任职新晋互联网上市企业。熟练掌握人力资源的各个模块，熟悉7000人以上的集团公司的人力资源规划，薪酬福利管理、员工招聘与配置管理体系、绩效管理体系、培训管理体系、员工关系管理及企业文化开展，多次参与校园招聘指导活动、DP高级讲师、金牌讲师、老HRD系列丛书专家顾问委员会成员。
擅长领域：人力资源规划、招聘甄选、高级人才寻访、职业生涯规划、培训及薪酬。
擅长课程：员工关系管理、非人力资源经理的人力资源管理、人力资源风险防范、领导力风格、企业文化建设、演讲与口才等。
参与创作已上市书籍：《老HRD手把手教你做招聘》《老HRD手把手教你做培训》《老HRD手把手教你做薪酬》《老HRD手把手教你做企业文化》《老HRD手把手教你做任职资格等10本图书。

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