招聘销售人员

销售人员的招聘感觉就是一个力气活，需要提高量才会有质，所以还是要多打电话邀约，电话里面可以说的模糊一些，具体的到场了再聊，可以画饼。是做什么行业的呢，可以选择对口的垂直类网站试试。

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实习生总是辞职怎么办

最好老板亲自去谈一下，最有激励效果，如果老板谈了也不行，给他介绍一些职场和成长经验，并告诉他，如果以后想回来还可以联系。很奇怪这是招的什么岗位，很内向不愿意交流的孩子是怎么通过的面试。不合适就走吧，免得对大家都不好。

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在没有公司宿舍的前提下能给员工开宿舍证明吗

先问一下所属的派出所办公地址办理居住证是否可行。最好让员工去自己居住地所属单位办。有些城市要带租房合同或房产证等资料去办，房东不一定肯配合，所以他才想让公司出宿舍证明。

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关于年休假的计算

看公司的做法。有的公司是用入职日为计算的起始日，即2016/7/1～2017/6/30期间可享受5天年假，以此类推。也有公司用自然年结算，就是你算的2.52天，不足一整天的不享受，2016年享受2天年休假。

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电话销售怎么招最快？

我曾经有专门的一段时间都在招聘电话销售，成熟的销售不喜欢电话量的约束，也很自信和客户见了面成功签约的概率要更高，不成熟的销售不喜欢电话枯燥，承受不了经常被拒绝的打击，等等因素，造成了我们的招聘困难，但是我们依然要从中找到解决的办法，因为行业和产品的不同，我介绍一些曾经用过的办法，一、如果招聘量大，同时公司愿意拿出来一部分的时间和精力进行员工产品和销售技能话术培训的话，我们可以选择校园招聘，尽量抓住一切机会去学校宣讲，找到对口的大专院校和相关专业，通过老师的号召力召集学生，在宣传公司和职位的同时一定注意分享给同学们一些面试的技巧和职位发展的路径，在销售销售时特殊强调销售是一个投入多少就回报多少的岗位，工作的一切都可以从也集中反映，是公司最最倚重的部门，也是最容易出成绩获得晋升的职位，用未来发展吸引学生，举几个典型的优秀员工晋升和涨薪的实际案例更有说服性。二、如果产品专业性强，需要从相关行业招聘，那么不用拘泥于应聘者的过往经历，是否电销是否行销等等，网络后台筛选简历之后，联系人选，询问人选的需求，根据他的需求突出强调本公司的核心优势，比如：行业的优势，产品的优势，产品的卖点，客户的接受程度等，可以是行业中的领军企业，可以是高排他性的产品，拥有大片的空白市场等等，甚至可以是优秀出色的领导，轻松愉悦的人文环境，更可以是双休，五险一金，晋升通道流畅等因素来吸引，一个原则——投其所好。三、作为招聘人员，你自己就觉得这个工作没有人会愿意做的，这么无聊，枯燥，成功率低等等，你在电话沟通中就会露怯，极不自信的语音语调更是让候选人不会认同这是一个好机会，试想一下，你和电话销售有什么区别？每天不断的打电话邀约，被拒绝，有合适的人甚至为了定个见面的时间不断联系不断沟通确认，他还有可能放你鸽子，我们招聘的工作和电话销售也没有什么区别，别人卖产品，我们卖职位，卖公司口碑，一样的，为什么要觉得电销会没有人愿意做呢？你辛辛苦苦招聘的人就算数量再多，你也还是一个固定的工资，但是销售不同，一分力一分钱，有高额的提成，干得好的销售可以在公司横着走，放平心态，销售就应该是个抢手的活，你树立了对企业对职位的信心，候选人才能安心来应聘。其他的方面，就是在面试过程中就算再怎么知道这个岗位不好招聘也不要让候选人有同感，一方面把自己的职位优势摆出来，让这个职位高大上，另一方面对于资深销售和他谈行业谈市场谈前景，不动声色的拉拢才好让他们更加认可岗位。有很多细节的处理会引人而异，因产品而异，因行业而异。

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销售人员培训流失率高

你需要去了解下员工流失的原因，具体做法就是给这些流失的员工打电话回访，了解真实的原因。以我做新员工培训的经验来说，可能是以下这些原因：1、面试时候讲的和你培训时候讲的不一样，让员工产生怀疑；2、培训讲师给员工一种吹牛逼的感觉，把公司渲染的太过；3、公司的氛围不好，让员工产生厌恶情绪，不知道你们这种地产公司是不是二手房销售，早上的晨会是否会喊口号的环节；4、培训讲师对课件不熟，讲课没有感觉；5、没有及时去关注员工心理的变化。等等

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停止招聘工作，招聘专员做什么

1、学习。增值自己 2、不断邀请人过来面试，锻炼面试能力，实践面试方法 3、接触其他模块的事情，偷师其他模块 4、总结本年度招聘总成本、补人及时率，离职率、网站效果计算 5、年会筹备计划，参与或主导。

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一名即将毕业的大学生遇到的问题

说是套路，但是如果你是公司，你肯定也会在选择应届生时候看他们的专业，所以你可以选择那些不那么看重专业的小公司，先做起来，然后几年后跳槽就不太看学校专业了，而是自己的工作经验了。可以从助理或行政或前台方面做起，挑小公司，总归会有机会的

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招聘英语客服的好方法

这种情况需要放弃追求完美，英语口语绝对好的不会只满足这样几千的薪酬，有客服经验的觉得4-5K薪水还是不错的，但口语一般不行，还不如接受不完美，英语口语还算可以的在校快毕业的或应届毕业生，培养客服经验，或者客服经验可以但口语一般的，适当培训英语口语一段时间再上岗，总比苦苦追求完美却没有招聘到位强

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工资算法10月9号-10月14请事假

工资=应发工资/应出勤天数*实际出勤天数。国庆7天其中三天为带薪的其他四天为调休不带薪的，当然这看公司怎么算，有些公司好一点直接7天带薪，也有你实际出勤应该是共计15天有薪资可以拿

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辞退员工的如何处理

最好是提前一个月通知，协商补偿一个半月工资看看员工同不同意。不然的话，你这是非法解除劳动合同，要赔的不是一个半月，而是三个月工资。口头上协商的是赔偿然后办理离职手续吗，还是口头协商直接不赔偿办理离职。因为什么原因辞退？可否先沟通能否劝退？必须提前30天通知对方，他的直属领导必须知道这个事情  

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违反公司规章制度劝退人员，劳动纠纷处理

首先公司应该制定完善的规章制度，最好写进合同里。员工违反情节较轻的可以要求对方写检查留作证据，小错不断的累计可以作为处理依据，或者严重违反公司规定的一次也可以解除，达到规定解除条件可以发解除合同通知。对方不签字要留存证据，或者将通知快递到合同中的通讯地址。公司的制度要通过法定程序制定，依法解除证据确作，就不怕他去投诉。

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如何写好一份简历？

简历一般是首轮面试进行筛选的时候用到的工具之一，面试者在写简历之前最好是对公司进行一个细致全面的了解，迎合公司用人需求去写简历，事半功倍。那么简历如何去制作才能够吸引面试官的注意力，以下三点：1、对自己有一个清晰的认识，简历7成写能力，技能，素质，经历，大致这都可归于优势，3成可以谈谈自己的不足，以及加入公司后的一个简单规划和态度。2、信息确保真实，遣词用字尽量真诚，谦虚，热情。虽说面试官停留在一份简历的时间过短，但你要足够相信那些面试官都是大浪淘沙过的人物，具备一目十行把握重点的能力。3、充分彰显自己的优势才华。长的美就抛一两张照片，会什么技能特长就写写曾经辉煌的经历。还有一些公司注重上分工作所在公司，可以顺带提及，以及你在上家公司的收获等。

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校园宣讲会怎么讲吸引人

同学们关心的无非就是这么几点，学习机会，工资收入，发展前景，和社会招聘又有什么分别呢？你宣传的再好，不合适的同学们也是说走就走的。我的建议是既然走校招，那就把公司的内功修炼好，在校招的宣讲会上用事实说话，用数据说话，展现自己公司的企业文化，吸引志同道合的年轻人加入。如果要强行谈论情怀，那真是小看现在的孩子了。

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面试后直接告知结果还是再通知比较好呢？

需不需要复试和你的权限有关，你有决定权，面下来觉得不错，还要复试？如果你没有，当然要找领导来复试。如果你当场就能决定，就可以直接告知了，如果还希望再看看别的候选人，那就另行通知。不是为了复试而复试，为了通知而通知，根据你的目的出发。

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