【课程内容】

1、目标管理的核心目的；

2、执行过程中的跟踪；

3、领导在执行过程中的角色；

【课程收获】

明确考核的目的和方法；

有助于企业目标的实施落地；

让部门负责人认清职责，有利于带动员工，积极完成目标，提高绩效。

【适宜人群】

HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

【课程内容】

1、360度考评的意义？

2、360度考评的指导原则？

【课程收获】

全面了解360度考评对企业管理的价值；

掌握360度考评的实施方法和技巧；

有效促进组织和员工的双向发展。

【适宜人群】

HR从业者；业务部门负责人；对绩效考核方法相关内容感兴趣的人。

【课程内容】

1、绩效管理指标滞后、经常变怎么办？

2、绩效考核如何与组织层级、岗位性质、业务发展阶段结合？

3、如何通过绩效落实企业文化？

4、工资+提成、工资+年终奖、工资+绩效，哪种薪酬结构好？

5、如何鉴别各部门上报的骨干员工是否合格？

6、如何对骨干员工进行有效的激励？

……

HR在员工评价、激励与人才选拔实践中遇到的各种实践困惑，青牛（北京）HRD、原爱国者HRD郭红保将带您找原因、找方法，逐个破解，即学即用！

【课程收获】

1、洞悉战略绩效三要素，以及绩效考核的基础

2、掌握任职资格框架，甄别任职资格的雷区

3、学习巩固绩效考核的基础，及不同类别人员绩效发放方式

4、PBC考核之综合评价，评价企业的4+4指标

5、五类常见的薪酬体系设计

【课程内容】

1、什么是SMART原则?

2、选择指标的注意事项有哪些？

【课程收获】

通过学习SMART原则，帮助企业合理筛选有效的考核指标，使指标更加精准、考核有效实施。

【适宜人群】

HR从业者；企业中高层；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

        华东师范大学人力资源管理硕士、上海交通大学MBA、实战派培训师、企业管理专家。

        有十几年在企业公司担任高管的工作经历；曾任：知名品牌商学院特聘讲师、某国际集团培训总监、某集团人力资源总监；行业涉及快消品、医药保健品、化妆品、保险、IT、培训咨询等；对人力资源、企业营销管理等领域，有深入的研究和独到的体会与见解。