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  • 4张表搞定任职资格体系
    任职姿格设计运行逻辑；构建任职资格体系需要哪4张表？；任职资格模型内容与构建；岗位业务活动库包括哪些内容？用"任职资格一指禅”确定员工能力等级；用“岗位一指禅”确定岗位用人等级要求
    讲师:崔晓光 5055人已学

  • 任职资格体系设计实战分享
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    1、何时要搭建任职资格体系？
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    讲师:崔晓光 15991人已学

  • 销售类人员绩效与激励体系设计
    了解销售人员的分类及特点；掌握不同类型销售人员的考核方法；掌握根据不同类型的销售人员的激励模式
    讲师:崔晓光 2464人已学

  • 销售人员绩效与激励设计实战训练

    【课程内容】

    1、销售人员的效率型、效能型分类

    2、销售人员常见的激励模式

    3、效率型销售人员的考核与激励设计

    4、效率型销售人员常见的薪酬结构模式

    5、效率型销售人员的绩效考核指标组合及指标开发设计

    6、贸易类人员的绩效与激励管理

    7、效能型销售人员的考核与激励设计

    8、效能型销售人员常见的薪酬结构模式

    9、效能型销售人员的绩效考核指标组合及指标开发设计

    10、销售人员的长期激励设计

    【课程亮点】

    1、知识点讲解透彻全面

    2、深度结合实操，学了就能用

    3、视频永久回看，随时随地学习

    讲师:崔晓光 14749人已学

  • 深圳君睿管理咨询公司HRD

          十五年中外企业HRD工作历练，应用心理学硕士研究生，擅长人力资源战略规划、心理学，在多家专业论坛上发表原创文章，有深厚的人生体验。目前为深圳君睿管理咨询公司HRD。

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