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  • 基于人才与业绩裂变的组织平台化管理
    组织设计与建设中常见的问题、认识平台组织：特征、形态、设计逻辑、原则与思维逻辑、如何进行组织平台化设计、组织平台化建设典型案例、组织平台化建设要素与方法、基于人才与业绩裂变的组织平台化管理
    讲师:崔晓光 87928人已学

  • 有效提升组织绩效的秘密——为什么提升组织绩效很难

    【课程内容】

     1、 绩效提升是企业发展刚需体现在哪三个方面？

     2、 稻和盛夫的哪五方面举措提升绩效，促使日航扭亏为盈跻身于世界500强？

     3、 组织绩效管理的难点和痛点的根源是什么？

    【课程收获】

     1、借鉴世界成功企业的绩效管理之道为自己企业所用。

     2、从组织绩效的源头重视绩效提升

    【适宜人群】

      HR从业者；组织管理者  


    讲师:李茜 16231人已学

  • 组织与经营绩效管理
    一、为什么要进行组织绩效评价 二、组织业绩评价的6大要素 三、组织绩效的类型： 1、如何划分利润、成本、收入和费用等考核中心 2、流程绩效指标的开发设计 3、团队指标的开发设计 四、经营绩效考核指标的设计 五、利润、成本、收入和费用中心的考核实操及案例解析
    讲师:崔晓光 93275人已学

  • 组织（经营）绩效评价与应用
    一、为什么要进行组织绩效评价 二、组织业绩评价的6大要素 三、如何划分利润、成本、收入和费用等考核中心 四、组织绩效考核指标的设计 五、利润、成本、收入和费用中心的考核实操及案例解析
    讲师:崔晓光 87920人已学

  • 北大纵横管理咨询集团资深咨询师 北京升哲科技有限公司HRD

    人力资源管理硕士，现任北京升哲科技有限公司HRD。曾参与多个医疗领域人力资源咨询项目并任高级项目经理，在工作分析及岗位评价、薪酬分配系统及方案设计、绩效评价体系设计、等方面有丰富的实战经验。

    此外，参与创业项目的咨询，主要涉及：股权、期权和债券的选择，员工关系与法律陷阱，发展阶段判断与路径选择等内容。

    擅长领域：管理者通用素质与技能、工作分析与岗位评价、定岗定编、高绩效体系快速落地、薪酬体系设计、组织与流程
    讲师: 人已学
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