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  • 成人学习理论对培训师现场培训的启示
    讲师:孟蕊 14581人已学

  • HR三支柱模型分享
    1.三支柱模型理论的提出 2.三支柱模型理论内涵 3.三支柱模型与传统六大模块的差异 4.三支柱模型适合企业类型
    讲师:崔晓光 88825人已学

  • 巧用心理学事半功倍激励员工

    一、事倍工半，激励员工常见误区。

    1、单纯的物质激励，付给员工足够多的薪酬就可以。
    2、让员工保持快乐就能带来更高的生产力。
    3、忽略员工的一些缺陷，避免冲突就能完事大吉。
    4、响鼓无需重锤，聪明员工必然有良好的自我管理能力。


    二、激励理论与企业应用

    1、马斯洛需要层次理论

    2、双因素理论

    3、费罗姆的期望理论

    4、X-Y理论

    5、公平理论

    6、成就激励理论


    这些理论如何与企业激励管理相结合。


    三、解读心理学视角下的激励原理


    融汇心理学思维，教你掌握员工激励的方法论并落到实处。


    四、妙用激励


    身边最鲜活、生动的例子告诉你如何妙用激励。


    讲师:宋雨 11W+人已学

  • 360度考评技术的理论基础

    【课程内容】

    1、360度考评的核心理念；

    2、什么是真分数理论；

    3、360度考评追寻的目标。

    【课程收获】

    学习360考评技术的核心理念和基础；

    初步了解360度考评的关键点。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14241人已学

  • 中国高尔夫网人力资源总监
       第一才经网首席人力资源专家。曾服务于恒信、正通、长久等行业知名上市企业负责人力资源管理工作，对人才职业发展、人力资源体系化建设有丰富的实战操作和管理经验，尤其对薪酬绩效、组织发展与人才招聘与配置等有一定的理解和研究。      
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