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    了解组织结构设计、组织设计与组织发展的关系、掌握组织结构的基本类型、掌握集团组织结构的类型及设计关键点、掌握组织结构的选择规律、某集团公司组织结构演变案例分析
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  •   工商管理硕士、中智睿博首席顾问、高级讲师、实战派管理培训专家、具有高级人力资源管理师、人才测评师、心理咨询师资质         

      有着20余年人力资源工作经验，拥有丰富的企业管理、咨询和教学经验，在企业和大学院校超过上千场的演讲授课经验，拥有良好的口碑及声誉。一直专注于“企业人力资源管理和组织建设”的研究和培训，积累了丰富的实战经验，掌握大量鲜活案例。

    尤其擅长对企业进行有效的人力资源管理诊断，针对问题制定解决方案并编制课件，组织实施课程讲授，是“培训+教练”辅导模式的创新者和领跑者。 

    职业背景： 

    中智睿博（北京）管理咨询有限公司-首席顾问高级讲师 

    北京嘉智诚管理顾问有限公司 -首席顾问、高级讲师 

    家盒子文化传播有限公司-高级顾问 

    宝瑞通有限公司-高级顾问 

    中国贸促会建设分会-高级顾问 

    北大资源学院-客座讲师 

    代表项目： 

    中石化培训体系搭建项目 

    北京国资公司人力资源诊断及人才梯队搭建项目 

    宝瑞通薪酬绩效体系搭建项目 

    北京大学附属实验学校绩效体系搭建项目 

    中国商标专利事务所有限公司企业人力资源诊断及薪酬绩效搭建 

    恒信钻石机构培训体系设计搭建及薪酬绩效体系搭建等


    课程方向：

    《规避用工风险利器系列课程》--专为企业高管和人力资源专业人员讲授，在企业运作过程中，如何把控风险及防范措施。

    《非人力资源经理的人力资源管理的系列课程》—提高企业管理人员团队建设能力的必修课

    《企业瘦身技术系列课程》的训练--提高企业管理人员对企业提升成本意识过程中防范风险的必修课

    《高效面试技术》—提高管理人员在团队组建中掌握便捷的识人技术

    《高效时间管理》--提高管理人员自身能力，提高企业绩效的必修课

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