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  • 目标管理法概述

    【课程内容】

    1、没有目标，到底有多可怕？

    2、目标管理的优点是什么？

    3、目标管理的本质是什么？

    4、目标管理能给企业带来哪些实际收益？

    【课程收获】

    学习并了解目标管理的重要性和方法，帮助企业通过有效目标管理提升企业收益。【适宜人群】

    HR从业者；企业中高管；对目标管理相关知识感兴趣的人

    讲师:张顺菊 14367人已学

  • 目标管理的内涵

    【课程内容】

    1、目标管理必须要有目标；

    2、严格的计划作为目标的支撑；

    3、目标管理与组织建设相互作用。

    【课程收获】

    学习目标管理的相关概念和作用；

    认识目标管理的价值也意义；

    帮助企业运用目标管理法，制定合理的实施计划。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14454人已学

  • 阿米巴思维在华为运营中的体现
    在华为一个最深刻的感觉是什么？华为的拉帮结派很少，你知道为什么吗？因为华为看重的是个人的绩效输出。你的人事关系搞得再好没有用，绩效输出不好有什么用？让一种负能量没有市场，这才是最卓越的管理。
    讲师:邢美荣 19720人已学

  • 目标管理法

    【课程内容】

    1、结果导向性考核方法；

    2、什么是目标管理法；

    3、目标管理发的基本步奏；

    4、目标管理发的优点和缺点。

    【课程收获】

    学习目标管理发的概念和内涵；

    帮助企业梳理内部目标和设定目标的方法；

    有利于企业员工共同参与，提高工作积极性。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14451人已学

  • 【首席联讲】战略人力资源研讨与分享
    华为30年发展历程成功关键因素；华为的核心治理架构与业务运作逻辑；华为的流程、运营管理体系以及分配机制是如何推动业务成功的；HR如何在价值创造、评估与分配的全价值链循环中发挥价值
    讲师:王建军 88320人已学
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