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  • HRD如何基于经营战略制定实施年度作战计划
    人力资源作战计划及设计方法，人力资源管理工作的顶层思考，提升组织能力作战计划-用对人，提升组织能力作战计划-做对事，提升组织能力作战计划-分好钱
    讲师:崔晓光 5105人已学

  • 浅谈人力资源需求预测的前因后果

    【课程内容】

    1、人力资源需求预测的前台是什么？

    2、人力资源需求预测的原则是什么？

    3、人力资源需求预测的注意事项有哪些？

    【课程收获】

    了解人力资源需求预测的关键因素；

    根据企业人力资源需求预测，制定针对性的发展规划。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高管；对组织结构相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14371人已学

  • 如何通过人力资本分析提升人力管理价值

    1、提升人力管理价值的有效方式——人力资本分析；


    2、人力资本分析会给企业的人力资源管理带来哪些的帮助？
    （1）整体的人力资源规划和战略；
    （2）避规相应的人力资源管理风险；
    （3）优化企业的人力资源管理。


    3、做了人力资本分析但没有达到预期效果的原因？企业该怎么做人力资本分析才能得到更大的效果？
    （1）未达到预期效果的原因分析；

    （2）正确的分析步骤是什么。

    讲师:赵春东 14972人已学

  • 揭秘：如何炼就HR顶尖高手
    1、深度剖析人力资源管理 2、理解人力资源管理不同发展阶段的特征 3、人力资源管理的钱途如何？我们应该怎么规划自己 4、我们HR的现状，及未来需要什么样的HR 5、如何练就HR高手
    讲师:崔晓光 3940人已学

  • 人力资源供给预测入门篇

    【课程内容】

    1、 为什么要做人力资源供给预测？

    2、什么是人力资源供给预测？

    3、人力资源供给预测要考虑的问题有哪些？

    【课程收获】

    认识人力资源供给预测的必要性和重要性；

    有助于企业根据发展目标，准确分析人才发展趋势；

    帮助企业制定合理的人才发展计划。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高管；对人力资源规划相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14505人已学
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