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  • 人力资源管理师二级串讲

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    讲师:崔晓光 12667人已学
  • 人才引爆点:关键业务及管理人才培养策略

    ·16年世界500强工作实践总结 ·8节系统课程——从顶层设计到工具落地 ·10大关键人才培养核心技能 ·10+上500强企业经典案例 ·20+关键人才培养要素分析 ·1套系统化人才解决方案
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  • 严重违纪解除案例分析

    【课程内容】

    1、 严重违纪解除流程有哪些?

    2、 严重违纪解除的步骤有那几步?各步实施步骤的注意事项有哪些?

    3、 对于严重违纪给出的 一些锦囊建议。

    【课程收获

    1、员工严重违纪情况下,HR如何解除不违法、如何解除赔偿少的策略与技巧?

    2、学会权衡利弊、采取正确有效的严重违纪的操作方法步骤,避免劳动风险发生

    【适宜人群】

    人力资源从业者、员工关系经理、法务总监、企业老板

    讲师:刘墨含 2701人已学
  • 敏感岗位职工协议解除

    【课程内容】

    1、 协商解除分哪几个阶段?

    2、 协商解除协议书的必备条款有哪几项类,注意事项有哪些 ?

    3、 协商解除的误区及锦囊妙计

    【课程收获

    1、从容不迫做协商解除协议的拟定,从法律层面最大限度的保护企业利益

    【适宜人群】

    人力资源从业者、员工关系经理、法务总监、企业老板

    讲师:刘墨含 2638人已学
  • 薪酬总额预算

    【课程内容】

    1、薪酬预算的概念;

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    【课程收获

    学习并了解薪酬总额预算的概念和方法,帮助企业提升预算管理意识、使企业可以制定合理的薪酬预算管理制度。

    【适宜人群】

    HR从业者;企业中高管;对薪酬预算管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 15143人已学
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