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  • 培训质量保障的4个关键点
    本期大纲：
    1、培训中的“教”与“学”。
    培训质量不好为什么？主要矛盾你聚焦到了吗？
    2、影响培训质量的因素。
    a、学员
    b、培训管理
    c、培训师
    d、组织环境
    e、培训机构
    如何从以上影响培训质量的几大因素入手，精准改善。
    3、基于培训执行链的质量保障。
    培训前、培训中、培训后，都该做些什么？
    4、以知识管理推动持续改进。
    树立起知识管理的意识，总结、固化，形成流程。
    讲师:高虎 10W+人已学

  • 有效招聘带来的好处

    【课程内容】

    1、 成功招聘对企业发展带来哪些好处？

    2、 跨国集团是如何有效做招聘的？

    【课程收获】

    学习并了解跨国企业的招聘方法，帮助企业提高招聘效率。

    【适宜人群】

    HR从业者；用人部门负责人；公司中高层管理人员；对招聘相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14799人已学

  • 人才战略
    实操：从人才战略顶层设计到工具落地，强力打造企业人才战略设计及落地完整价值链。 实效：提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。 实力：打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑，建设企业内部关键人才培养基地。 实用：系统掌握“关键岗位、人才盘点、人才培养、激活组织、保留人才、人才与文化”六大关键技能。
    讲师:何欣 1835人已学

  • 如何让制度有效落地
    如何制定科学、规范、合法的制度，如何以制度为中心做好人力资源管理工作，并获得员工的认同，视频中贺老师为你层层解析。
    讲师:贺蕊 14577人已学

  • 组织结构设计的关键要素-层级化

    【课程内容】

    1、 管理幅度的不同；

    2、管理的层级化；

    3、狭长型组织与扁平型组织的区别；

    4、管理的权限关系问题。

    【课程收获】

    学习并了解组织结构层级化的特点；

    有利于企业根据自身特点，选择集权和分权模式；

    有助于企业做好管理决策，合理的设计分层。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高管；对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14952人已学
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