会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
热搜关键词:
  • 绩效
  • 招聘方案
  • 外训协议
  • 美世岗位价值
  • 如何绘制人才画像
  • 你不可不知的实习协议

    实习协议上都需要有什么内容?还有什么大家都关注的重要因素? 实习生睁大双眼:初入职场,一定要把好第一关。哪些问题需要与企业重点协商、确认,快点听听。

    讲师:贺蕊 16375人已学
  • 签订三方协议须谨慎

    讲师:张顺菊 14055人已学
  • 企业如何主动做好协调,规避劳动争议

    “协调”是管理的本质,她在人力资源管理中同样适用,该视频通过分析案例,向你讲述了到底怎样运用协调规避劳动争议。

    讲师:张顺菊 14693人已学
  • 签订保密协议,是否一定要支付保密费

    公司核心人员拥有大量公司机密数据,签订一份保密协议也必不可少,那么保密协议里面的保密金该如何约定呢,是否可以不支付保密费呢?

    讲师:贺蕊 16072人已学
  • 退休员工与用人单位之间的关系认定

    你的企业中有退休员工吗?企业应与他建立何种关系?通过学习视频,你来判断自己的人力资源管理工作是否准确到位?

    讲师:王律师 14281人已学
  • 敏感岗位职工协议解除

    【课程内容】 1、 协商解除分哪几个阶段? 2、 协商解除协议书的必备条款有哪几项类,注意事项有哪些 ? 3、 协商解除的误区及锦囊妙计 【课程收获 1、从容不迫做协商解除协议的拟定,从法律层面最大限度的保护企业利益 【适宜人群】 人力资源从业者、员工关系经理、法务总监、企业老板

    讲师:刘墨含 2639人已学
  • 招聘入职风险管理

    招聘入职管理:招聘权与招聘广告、招聘入职管理:录用通知书与入职审查、招聘入职管理:登记表与招聘流程、招聘入职管理:测评与讲解、招聘入职管理:试用期管理核心点(一)、招聘入职管理:试用期管理核心点(二)、招聘入职管理:试用期协议模板设计

    讲师:王勇 93947人已学
  • 针对疫情时期新过年政策的劳动用工关系管理

    过年前后,国家及地方层面,均出台了一定的过年政策。政策涉及就地过年、灵活安排休假、劳动关系调整等方面。然而这些政策如何与节后用工管理相结合,比如劳动者无法返岗上班怎么办?公司无法复工怎么处理?希望通过本次课程的分享,帮助大家提供思路,更好的实现节后用工管理。 一、过年政策的简要回顾 1、国家层面 2、各地层面 二、对员工返岗出现问题的风险防控 1、回家过年后无法返岗的不同情况处理 2、个人原因未返岗的情况处理 三、对员工各项管理措施的风险防控 1、如何协商调薪 2、如何灵活安排休假 3、如何进行停产停业与协商待岗

    讲师:王凡 93892人已学
  • 企业用工模型设计

    用工模型设计:劳动关系的标准、双重、多重劳动关系、用工模型设计:劳动关系主体及责任界定、用工模型设计:关联借调用工、用工模型设计:非全日制用工、劳动关系与民事关系、用工模型设计:退休返聘协议的模板设计、用工模型设计:测评与讲解、用工模型设计:劳务派遣用工、用工模型设计:派遣的撤回及解除、用工模型设计:涉外用工

    讲师:王勇 94258人已学
  • 退休返聘人员在工作中受到伤害,谁来负责

    返聘退休人员,对企业来说是利是弊,要看人力资源管理者的巧妙处理,该视频中的故事会给你多一些启示。

    讲师:张顺菊 14204人已学

最新推荐