帮互联网企业寻找互联网人

【课程内容】 1、互联网企业的部门架构； 2、互联网企业的常见职位有哪些？ 3、不同职位的特点有哪些？ 【课程收获】 初步了解和认识互联网企业的组织结构和部门分布； 帮助企业梳理部门和岗位相关信息； 有助于企业更深入的剖析所需岗位的特点，针对性的选择企业人才。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

互联网公司绩效与薪酬体系实战分享

互联网业务流程与岗位；基于业务链的考核指标；互联网薪酬体系解析；不同人员的激励等

HR职业系统实操训练营

想从小白成长为成手或者想转型HR没有实操经验？本课教你系统搭建HR能力体系，从0到1，迅速上手。

互联网公司的职位设计与绩效管理

一、概述：

1、未来互联网是一切企业发展的支撑手段。

2、所有HR都要面临互联网+的大时代。 3、本系列课程的目标与设计

二、互联网公司的常规职位设置与分工

1、产品部门

2、研发部门

3、运营部门

三、各部门考核的关键点

1、互联网公司的考核逻辑

2、互联网公司各岗位考核的KPI指标。

巧用Excel函数，5分钟搞定一天工作量

你想熟练掌握Excel函数，几分钟完成一整天的工作量吗？ 你想制作精美的员工图表，让所有人眼前一亮吗？ 你想轻松展现公司的各类管理数据，让老板离不开你吗？

互联网绩效与激励设计

1、了解互联网公司岗位设计与核心价值； 2、掌握互联网公司各岗位的核心考核指标； 3、掌握互联网公司的留人方式； 4、互联网公司薪酬体系剖析； 5、互联网公司的不同类型人员激励总结；

组织文化不是唯一的——从时间上看

【课程内容】 1、不同发展阶段的组织文化？ 2、什么是“创业文化”？ 3、什么是“严格文化”？ 4、什么是“亲情文化”？ 【课程收获】 认识不同发展阶段的组织文化特点； 学习联想公司的组织文化。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织文化相关内容感兴趣的人。

读书会：人才盘点完全手册

本书阐释了组织与人才盘点的基本理念和知识技能。介绍了联想集团、长安汽车、强生、IBM等知名企业人才盘点的具体方法。帮助企业突破人力资源管理2.0时代（人岗匹配），迈过3.0时代（人才管理），跨向4.0时代（数据智能）。

工作地点不是想变就能变

【课程内容】 1、劳动合同关于工作地点的解读； 2、员工可以拒绝工作地点变更么； 3、工作地点约定的建议。 【课程收获】 帮助企业制定合理的劳动制度； 有利于企业规避用工风险，帮助企业塑造和谐的劳动关系 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。