会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
热搜关键词:
  • 薪酬
  • 人才盘点
  • 人才画像
  • 华为培训
  • 任职资格
  • 任职资格与人力资源管理体系

    任职资格与人力资源管理;任职资格构建的目的与应用;任职资格构建与落地

    讲师:崔晓光 1517人已学
  • 任职资格体系设计实战分享

    企业任职资格体系的建设,就是将员工的职业发展与企业对人才能力水平提升的要求结合在一起,促进员工与企业的共同成长。任职资格体系设计怎么做? 本期概况 1、何时要搭建任职资格体系? 2、任职资格体系介绍。 3、什么是任职资格体系?他强调什么?与胜任特征模型有什么区别? 4、任职资格体系的核心逻辑? 5、任职资格体系运行的框架? 6、任职资格体系的应用。

    讲师:崔晓光 16019人已学
  • 90后才是正常的一代,是你的管理OUT了!

    跳槽、任性、不服管、无责任感?不是90后任性,是你的管理理念不行!

    讲师:张强 15902人已学
  • 胜任力模型的构建与应用

    胜任力的前生今世;岗位胜任力模型的构建;胜任力模型的应用

    讲师:崔晓光 2864人已学
  • 未退休前意外死亡,所缴纳的养老金可以由家人继承吗

    讲师:王老师 13855人已学
  • 基于任职资格体系的人才甄选与任用

    1、了解影响招聘的因素、原则与原理; 2、了解胜任素质模型与任职资格体系的不同 3、掌握基于任职资格的人才甄选; ①了解胜任素质模型与任职资格体系 ②掌握基于任职资格体系的招聘考核维度 ③掌握基于任职资格体系的招聘流程 ④掌握基于任职资格体系的招聘方法与人员分工 4、掌握基于任职资格体系的人才任用;

    讲师:崔晓光 5310人已学
  • 销售绩效与激励管理(效能型)

    之前崔老师分享了关于销售人员的定位、销售人员的薪酬结构,和效率型销售人员的绩效与激励管理。本次继续分享贸易人员的考核与激励、效能型的销售人员该如何考核与激励,和激励的终极问题:长期激励。如何让销售人员更有激情与动力的工作?还在困惑的就快听课吧!

    讲师:崔晓光 15035人已学
  • 说好了离职又反悔怎么处理

    员工口头承诺主动申请离职,可迟迟不办理离职手续,用人单位该怎么做?在继续留用与协商解除劳动关系之间,人力资源管理者应如何权衡?请参考视频中给您的建议。

    讲师:贺蕊 14048人已学
  • HR如何进行人才梯队建设

    人才梯队的人才来源、管理机制;人才培养、激励任用机制;人才梯队库人才准;继任计划制定

    讲师:崔晓光 8025人已学
  • 懂一点儿继任计划

    讲师:张顺菊 14149人已学

最新推荐