阿米巴思维在华为运营中的体现

在华为一个最深刻的感觉是什么？华为的拉帮结派很少，你知道为什么吗？因为华为看重的是个人的绩效输出。你的人事关系搞得再好没有用，绩效输出不好有什么用？让一种负能量没有市场，这才是最卓越的管理。

如何用销售思维让招聘效果翻倍！

1、作为招聘的负责人，如何理解招聘工作？

2、如何提高面试到访率？

3、怎样的面试方式会更好的吸引人才？

4、如何控制好招聘渠道成本？

HR业务性思维的自我革命之路

一、为什么你的CEO不待见你的HR团队？ 二、为什么创业型公司的HR容易自嗨？ 三、泼完冷水后我们能做点什么？ 1、认知是思维转变的因素？ 2、人力资源服务如何产品化？ 3、人力资源运营如何数据化？

壳牌人才管理的核心精髓

【课程内容】 1、人才管理的时代背景和未来趋势； 2、人才管理与企业战略的关系； 3、战略性人才管理的实战流程与方法； 4、全新视角解读人才激励与培养； 5、持续、动态开展人才盘点。   【课程收获】 1、祝你有效提升人工效能，增长企业收益； 2、让你成为企业和人才公认的伯乐； 3、给你人才管理破局而出的智慧。   【适宜人群】 1、有志于成为优秀HRD的人； 2、希望拥有战略性人力资源思维能力，用战略性思维交付自己的价值，对工作建立掌控感的人； 3、希望升级思维框架，突破职场晋升困惑的HR们。

HR的财务思维与必备知识

HR管理的困局；HR财务思维逻辑；如何做人工成本分析；从效率角度分析人工成本

HR的财务思维及必备知识

了解什么是财务思维，HR为何用财务思维、认识三张表利润表、资产负债表、现金流量表、掌握人工成本核算的方法、人工成本分析的方法、掌握如何编制人工成本分析报告、HR的财务思维与必备知识

绩效领导力

《绩效领导力》是从战略的角度将公司战略与绩效管理和绩效考核关联起来课程，课程不仅仅学习用科学、系统的方法来做绩效管理、绩效考核。同时还用战略思维让绩效领导来设计规划组织的绩效管理，让绩效管理成为一个多维度的绩效管理理念，通过不同的工具和方法（包括平衡计分卡、KPI、OKR）落实绩效管理理念， 认知到绩效管理不仅仅是考核结果和过程，而是需要通过重视绩效战略、绩效领导、绩效文化、绩效沟通、绩效反馈、绩效辅导和多元激励这几个维度来做绩效。 《绩效领导力》是一门从全局思维和战略思维的角度讲绩效，让组织内部不同部门共同达成组织绩效目标的课程。

HR如何助力企业业绩增长

以经营思维做管理；站在战略的角度助力业绩管理；站在业绩增长的角度分析管理；人才管理是重心

战略段位HR的思维战略

1、套薪定薪调薪的基础工作；1）人工成本核算； 2）掌握薪酬位置指标 2、如何进行套薪 3、如何进行定薪 4、如何进行调薪

HR财务思维-非财务经理的6堂财务管理必修课

用财务与运营思维提升人力资源效能，与业务对话，与老板同频，才是高段位HR必备能力。本课程围绕优秀卓越经理人必需具备哪些财务素养展开，帮助经理人快速掌握财务知识，提升自身职业价值与管理绩效！适合经理人自学及培训！